債轉股 中國股市「生力軍」之考查(下)

⊙何清漣
接上文

一般讀者不太清楚的是,上述公司在朱鎔基總理推動第一輪債轉股時,有的剛出生,如保險公司;更多的還未出生。因此當時朱總理為解決中行、工行、建行、農業銀行長期的呆壞帳問題,推動其股改上市,只能從無到有,由政府出資400億元(人民幣,以下同),成立東方、華融、長城、信達四大資產管理公司(也稱四大AMC),各自承接處置對口銀行的不良資產壞帳處置。

這些公司利用當時外資想了解中國金融業運作內情,願意購買打包的不良資產,淘到了第一桶沉甸甸的黃金,經過多年發展,現在早已成為橫跨多領域的金融巨頭。以在香港上市的中國信達為例,2014年末,其合併總資產達5,444.3億元。

有這種財大氣粗腰桿壯的親生兒子在,中國政府再推動債轉股,根本不需要由自己出面強制。須知中國政府也有難處,在推動金融(人民幣)國際化的過程中,不斷得讓金融系統適應國際標準,這種情況會體現在相關法律中,比如現有《銀行法》規定,商業銀行不得在境內向非銀行業金融機構和企業投資。另外,根據巴塞爾協議制定的資本管理辦法規定,銀行被動持有企業股權,兩年內風險權重為400%,兩年後上升為1250%,而正常貸款的風險權重僅為100%。按照這個規定,銀行持有股權,會在評級時受影響。

銀行也是政府的親生兒子,為國企早就做了不少犧牲,總不能再讓其國際信譽受損,所以,另外幾位親生兒子,即AMC等得出來為父親分憂了。

債轉股的結果到底是誰受益?

首先是銀行,銀行可以通過債轉股沖銷壞帳。這一點,政府宣傳還不是假話。如同朱鎔基總理利用四大資產管理公司剝離壞帳,將銀行帳面處理得很乾淨一樣,這次也可以通過債轉股,逐步將銀行壞帳轉移,銀行帳面會再現乾淨狀態。

其次是承接處理債轉股業務的金融資產管理公司、保險資產管理機構、國有資本投資運營公司。在這三類公司當中,以處理銀行不良債務起家的AMC富有經驗,應該更能獲益,政府作為「父親」給「兒子」們的機會均等,「兒子」們各靠自己本事掙錢,這當然屬於市場化範疇了。

明白了上面這些,就會明白近期發布的《關於市場化銀行債權轉股權的指導意見》中規定,「此次債轉股是由市場主體自主協商確定,包括債轉股的資金籌措也是以市場化方式籌措為主,各相關市場主體自主決策、自擔風險、自享收益」。須知這些市場主體,包括國企,都是中國政府的親兒子們,只是有的兒子富(AMC),有的兒子窮(國企),還有的兒子(國有商業銀行)為救另外的兒子(國企)陷入困境。老父親還想繼續穩坐王座,得讓兒子個個全活著,否則王座不穩。加之老父權威猶在,兒子們哪個敢不聽號令?

但是,最終這些股票都要陸續上市。當然,這些中國的實施機構也想繼續到海外尋找投資者,比如AMC在去年曾放過一陣風,想重施故伎,讓外資來購買銀行不良資產,但外資銀行好像至今沒上鉤。不過這也好辦,最後全推到A股市場上去,只要各種造勢能夠讓股民看到金光燦燦的股市景象,不愁這些由國企債務轉成的股份賣不出去。另外,還有幾十兆美元的國際游資找不到去處,最近有不少投行表示要進軍中國債市,這些優質的接盤者來了之後,很有利於鼓舞股民士氣。

至於對一般股民而言,入市之前,務必參考兩篇文章,一篇是2016年6月10日的〈股災週年祭:A股市值蒸發25兆人均24萬〉,另一篇是〈2015年以來三次股災大面積暴跌全紀錄,中國股民都是股堅強〉,理解一下「市場化」、「政府不兜底」的真實含義。(全文完)——轉自美國之音◇


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