以大帶小數據驅動　王建彬：推健康成台灣經濟新引擎

台灣正邁入超高齡社會，「AI智慧長照合作計畫」11月3日由馬偕紀念醫院、鴻海科技與祥寶長照集團三方攜手啟動。這項跨域合作的幕後推手、商業發展研究院院長王建彬接受《大紀元時報》採訪時表示，這次媒合的起心動念來自一次餐會上的靈感。他說，從醫療出院到長照之間長期存在斷層，應透過產醫整合、科技串聯與供應鏈合作，打造「以大帶小、群聚創新」的健康產業生態系，讓健康成為台灣的下一個經濟引擎。

王建彬回憶，當時他在一場餐會中與馬偕醫院總院長張文瀚同桌聊天，談到醫療與長照機構之間銜接不順暢的問題，腦中便閃過念頭：「我跟祥寶很熟，也許可以媒合。」他當場打電話給祥寶長照董事長林哲弘詢問意願。沒想到雙方一拍即合，隔天馬偕醫院立即邀請祥寶團隊開會，雙邊十多人當場簡報、討論合作方向，媒合相當順利。

之後，王建彬又認識了鴻海科技總經理姜志雄，並在一次授權會議上促成鴻海與祥寶的進一步連結。「那次一看，真的很match。鴻海有硬體與數據能力，祥寶有長照場域，馬偕則有醫療專業，三方結合得天衣無縫。」他說，這樣的合作正好印證了他在北海道考察看到的「醫照結合」模式——醫院、照護機構與企業共同發展，「台灣這次走的是一條對的路，也是第一次三方完整結合的成功案例。」

大健康布局 以大帶小、串起上下游

談到長遠規劃，王建彬指出，商研院推動的「大健康」概念不只限於醫院與長照，而是涵蓋診所、藥局、養生村、補給品供應鏈與通路端。「我們希望打造的是一個『上游、中游、下游、通路』四端串聯的體系。」他說，這包括尿布、奶粉、營養補給品等生活醫療用品，也將納入藥局與日照中心共同參與。


他強調，「以大帶小」是這個聯盟的核心精神，大型企業能帶動中小型機構共同成長，透過群聚與數據分析，改變商業模式，提升整體產值。「以前醫院歸醫院、長照歸長照，現在要把路打通。」未來他還計畫把日照中心、藥局通路都納入，「讓每個使用者的健康數據都能傳回系統裡，形成完整的照護循環。」

連結新創與資本　讓健康產業持續生長


面對新創潮流，王建彬坦言，許多科技新創有好想法，但資金與管理力不足，「他們有idea，卻缺乏持續力。」他目前正媒合新創團隊與大型企業合作，例如讓新創與大樹藥局、祥寶長照共同開發應用場域。「有些我會親自協助，甚至投資、輔導他們。」

王建彬透露，他在工業局推動健康促進計畫時曾輔導超過80家廠商，現在正把這些經驗延伸到「大健康產業聯盟」中，「讓有經驗的大廠帶著新創一起走，連結資本與創意，這樣台灣的健康產業才會不斷長出新力量。」

「我們要讓健康成為台灣的下一個經濟引擎。」王建彬說，大健康產業的核心，不只是醫療照護的延伸，而是一個跨領域、跨世代、跨產業的共創體系，從醫院到通路、從數據到生活，他希望藉由這場「以大帶小」的方式，打造一個全民共享、可持續成長的健康新生態。