「兩個披薩規則」是亞馬遜CEO高效開會祕訣

【記者夏雨/綜合報導】

上週四(7月27日),亞馬遜首席執行官傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos)的財富一度超過比爾‧蓋茲,成為世界上最富有的人。他的成功關鍵因素是什麼呢?

雖然亞馬遜的收益在週五有所下降,導致貝佐斯從首富再次降到世界第二富,但他依然擁有859億美元的淨資產。據「商業內幕」7月28日報導, 貝佐斯成功的一個潛在關鍵因素在於他儘量減少所參加的會議次數,且開會十分高效。

貝佐斯表示,他和亞馬遜投資者一年會面的時間只有六個小時,他也不惜一切代價避開清晨的會議。

貝佐斯還有一個使得自己不陷入不必要會議中的更具創造性策略:兩個披薩規則。

簡單說,如果參加會議的人數越多,會議效率就越低。貝佐斯的解決方案是什麼?參加會議人數不會超過兩個披薩可以餵飽的人數。

無論是在亞馬遜上班還是另一家公司工作,聚集一大群人的會議只會扼殺創意。Rachel Gillett在美國著名商業媒體FastCompany的一篇文章中寫道:「運作小團隊中的想法有助於減少各種創新殺手。」

「商業內幕」的Rich Feloni報導說,有效的會議包括任命一名強有力的主持人,制定堅實的基本規則,並確保與所有與會者之間的討論是相關的。

貝佐斯開會的要點在於參與會議的人數少,會議持續時間短,用披薩去衡量是個好辦法。

另據中央社報導,貝佐斯在亞馬遜網站賣書起家,自己也熱愛閱讀,通過長年大量閱讀,吸收豐富知識,塑造獨樹一幟的領導風格與思考模式。

曾撰寫貝佐斯傳記《什麼都能賣:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》(The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon)的作家斯通(Brad Stone)表示,亞馬遜高層主管為了進一步了解貝佐斯的內心世界與思考方式,流傳著一份「老闆的書單」,紛紛跟著閱讀,許多主管甚至把書單上的書都看完了。

斯通說,這份書單涵蓋的書籍類型包羅萬象,除了有傳記類、企業經營類與科技類,還有小說。

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