「兩個披薩規則」是亞馬遜CEO高效開會祕訣
上週四（7月27日），亞馬遜首席執行官傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）的財富一度超過比爾‧蓋茲，成為世界上最富有的人。他的成功關鍵因素是什麼呢？
雖然亞馬遜的收益在週五有所下降，導致貝佐斯從首富再次降到世界第二富，但他依然擁有859億美元的淨資產。據「商業內幕」7月28日報導， 貝佐斯成功的一個潛在關鍵因素在於他儘量減少所參加的會議次數，且開會十分高效。
貝佐斯表示，他和亞馬遜投資者一年會面的時間只有六個小時，他也不惜一切代價避開清晨的會議。
貝佐斯還有一個使得自己不陷入不必要會議中的更具創造性策略：兩個披薩規則。
簡單說，如果參加會議的人數越多，會議效率就越低。貝佐斯的解決方案是什麼？參加會議人數不會超過兩個披薩可以餵飽的人數。
無論是在亞馬遜上班還是另一家公司工作，聚集一大群人的會議只會扼殺創意。Rachel Gillett在美國著名商業媒體FastCompany的一篇文章中寫道：「運作小團隊中的想法有助於減少各種創新殺手。」
「商業內幕」的Rich Feloni報導說，有效的會議包括任命一名強有力的主持人，制定堅實的基本規則，並確保與所有與會者之間的討論是相關的。
貝佐斯開會的要點在於參與會議的人數少，會議持續時間短，用披薩去衡量是個好辦法。
另據中央社報導，貝佐斯在亞馬遜網站賣書起家，自己也熱愛閱讀，通過長年大量閱讀，吸收豐富知識，塑造獨樹一幟的領導風格與思考模式。
曾撰寫貝佐斯傳記《什麼都能賣：貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》（The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon）的作家斯通（Brad Stone）表示，亞馬遜高層主管為了進一步了解貝佐斯的內心世界與思考方式，流傳著一份「老闆的書單」，紛紛跟著閱讀，許多主管甚至把書單上的書都看完了。
斯通說，這份書單涵蓋的書籍類型包羅萬象，除了有傳記類、企業經營類與科技類，還有小說。
