【秦鵬觀察】新教宗祕辛：祕密會議的博弈

2025年5月8日清晨，梵蒂岡西斯汀教堂的穹頂下，米開朗基羅的壁畫《最後的審判》，居高臨下凝視著在場的133位紅衣主教。他們身披猩紅長袍，低聲祈禱，手中選票承載著天主教會未來的命運。教堂外，聖彼得廣場上，數萬朝聖者裹著毛毯，仰望煙囪。空氣中瀰漫著神聖與緊張。

此刻，69歲的美國紅衣主教普雷沃斯特（Robert Francis Prevost）坐在角落，閉著雙眼，雙手緊扣，彷彿在與上帝對話。幾個小時後，他的名字在世界傳遍，成為2000年來首位美國籍教宗──良十四世 （Pope Leo XIV）。

為什麼是他？這場祕密會議的背後，隱藏著怎樣的故事？本文來揭開這個謎團。

第一幕：芝加哥數學男孩

1955年，普雷沃斯特出生在芝加哥南郊多爾頓（Dolton），一個藍領社區。父親在鋼鐵廠揮汗如雨，母親是虔誠的天主教徒，每週日帶著小普雷沃斯特去教堂，唱詩班的聖歌是他最早的記憶。他在街頭玩棒球，喜歡用粉筆在人行道上畫幾何圖形，鄰居們笑稱他是「能算出星星數量的男孩」。

1977年，他在賓夕法尼亞州維拉諾瓦大學獲得數學學士學位。他的教授回憶：普雷沃斯特能在一分鐘內解出複雜方程式，但從不炫耀。同學們以為他會去華爾街或NASA，但他卻聽從了內心的呼召，加入了奧斯定會（Order of Saint Augustine），立志成為神父。他在芝加哥天主教神學聯合學院攻讀神學碩士，後來在羅馬聖托馬斯·阿奎那宗座大學獲得教會法博士學位。

1985年，30歲的他被派往祕魯北部奇克拉約（Chiclayo），一個塵土飛揚、資源匱乏的沿海地區，開始了長達20年的傳教生涯。

第二幕：秘魯「聖人」

奇克拉約的街道上，棕櫚樹在熱風中搖曳，漁民拖著破舊的漁網，孩子們赤腳追逐破皮球。普雷沃斯特騎著一匹借來的老馬，走訪偏遠村莊，為農民和工人主持彌撒。他學會了西班牙語，愛上了秘魯的烤玉米和酸橘汁醃魚湯（ceviche）。他住在簡陋的修道院，牆角堆著舊書，桌上放著一台老式計算器，記錄著教區的每一分錢。

秘魯的貧窮刺痛了他的心。1986年的一場洪水沖毀了村莊，他組織教區籌集物資，親自背著米袋和毯子送到災民手中。

2014年，他被任命為奇克拉約主教，管理一個常年入不敷出的教區。2020年疫情期間，當醫院氧氣短缺，患者在走廊裡掙扎時，他四處奔走，聯繫國際慈善組織，籌資購買了一台氧氣生產設備，挽救了數百條生命。

一位當地神父回憶：「他從不抱怨預算少。他會盯著帳本，皺著眉，像解數學題一樣找出辦法。」信徒稱他為「北方的聖人」，孩子們在教堂外追著他喊：「講個故事！」他總是笑著蹲下，用西班牙語講耶穌的比喻。

第三幕：梵蒂岡的財政風暴

與此同時，梵蒂岡的聖彼得大教堂被一團陰雲籠罩。這個面積僅0.44平方公里的城邦，近年深陷財政危機。2023年，梵蒂岡收入11.5億歐元，支出12.4億歐元，預算赤字高達8,400萬歐元。養老金赤字更是雪上加霜，高達6.31億歐元，占總資產的15%。《華爾街日報》將這一困境比作「財政定時炸彈」，隨時可能引爆教會的根基。

梵蒂岡的經濟，依賴三大支柱：

1. 旅遊收入：梵蒂岡博物館和聖彼得大教堂的門票占收入的30%，但疫情期間遊客銳減，2021至2022年收入跌至谷底。

2. 全球捐款：也叫「彼得便士」捐款，從20世紀末的峰值下降了20%～30%，2023年僅約4,400萬歐元，部分原因是世俗化趨勢和信徒對梵蒂岡改革的不滿。

3. 投資大約占30%～40%：然而梵蒂岡銀行曾因洗錢醜聞受國際監管，盈利能力萎縮，2023年利潤僅數百萬歐元。2010年代，梵蒂岡在倫敦購買了一棟價值3.5億歐元的房地產，因管理不善和腐敗指控損失數千萬歐元，引發訴訟和賠償。

與此同時，教廷的開支巨大。聖彼得大教堂的穹頂維修、5千名員工的薪資、全球180個外交使團的開支，都像鎖鏈般束縛著預算。

第四幕：祕密會議的博弈

2025年復活節，上一任教宗方濟各因複雜的肺部感染去世。全球樞機（教宗治理天主教會主要的助手和顧問）飛抵羅馬，悼念這位阿根廷教宗，同時為祕密會議做準備。

5月7日，西斯汀教堂的木門沉重關閉，133位樞機主教與外界隔絕。他們來自70個國家，年齡從40多歲到90多歲，操著英語、西班牙語、法語和義大利語。他們中有蒙古的遊牧民主教，講述在帳篷裡主持彌撒的故事；有非洲樞機，痛斥西方掠奪資源的罪行；有拉美樞機，憂心移民的苦難。英語成為通用語，咖啡休息時間的低語充滿了策略與試探。

新教宗的最大熱門人選，是帕羅林（Pietro Parolin），67歲，是梵蒂岡國務卿，方濟各的「副手」。他出生於義大利威尼斯附近，擁有外交家履歷，曾主導梵蒂岡與中共國的爭議性主教任命協議（2018年起）。義大利樞機（占總數的20%）視他為希望，渴望恢復義大利人擔任教宗的傳統——自1978年波蘭人若望保祿二世當選以來，455年的義大利壟斷已被波蘭、德國和阿根廷人打破。

帕羅林資料照。（Tobias Schwarz / AFP）

但帕羅林的弱點逐漸暴露。他沒有基層牧靈的樞機，這讓他遠離那些各地來的代表，尤其是拉美和非洲。方濟各葬禮後，他主持彌撒時未提及「主教會議制」（Synodality），這個是鼓勵信徒參與治理的改革，也令改革派失望。

相比之下，普雷沃斯特的名字最初只是低語，在晚宴和走廊的交談中悄然流傳。他在2023年被方濟各提拔為紅衣主教，擔任主教事務部部長，負責全球主教任命。儘管在梵蒂岡的履歷短暫，他以低調和高效著稱。

普雷沃斯特的吸引力逐漸顯現。他在祕密會議前的演講中讚揚了「主教會議制」，承諾「共同努力，傾聽每個聲音」。拉美樞機視他為全球南方的代言人，他的秘魯公民身分和20年傳教經歷淡化了「美國超級大國」的標籤。非洲樞機欣賞他對窮人的關懷，亞洲樞機則被他的多語言能力（英語、西班牙語、義大利語）打動。

第五幕：逆襲的四輪投票

祕密會議的投票，如同一場無聲的戲劇。

第一輪，帕羅林獲得40多票（總票數為133票）。一位匿名樞機向《華盛頓郵報》透露：「我們故意分散選票，測試誰能凝聚共識。帕羅林很強，但羅伯托（普雷沃斯特）有種安靜的力量。」

5月8日上午，第二輪和第三輪投票展開。帕羅林的票數停滯在40多票，反映了其支持的局限性——義大利和歐洲樞機雖然對他忠誠，但無法突破。

與此同時，普雷沃斯特的票數穩步攀升。芝加哥樞機庫皮奇（Blase Cupich）事後說：「午餐時，事情開始明朗。鮑勃（普雷沃斯特）成了我們的選擇。」

當時，一群義大利樞機坐在角落，低聲用母語交談，臉上寫滿挫敗。附近，拉美、非洲和亞洲樞機用英語熱烈討論，偶爾夾雜西班牙語和法語。一位非洲樞機拍著桌子說：「我們需要一個了解窮人的人，一個能管好錢的人！」這句話點燃了共識。

第四輪投票，普雷沃斯特的票數飆升至100多票，遠超過所需的2/3（89票）。西斯汀教堂的掌聲如雷，樞機們起立鼓掌。

帕羅林，作為房間裡級別最高的樞機，轉向普雷沃斯特，用拉丁語問道：「您是否接受您作為最高教宗的選舉？」普雷沃斯特低聲回答：「我接受。」當被問及教宗名時，他說：「良。（Leo）」帕羅林率先親吻普雷沃斯特的戒指，展現了風度。

隨後，普雷沃斯特走進「淚屋」，換上白色教宗袈裟。選票被焚燒，白煙從煙囪升起。

聖彼得廣場爆發歡呼，朝聖者揮舞著美國、秘魯和義大利國旗。兩名義大利老婦站在廣場後方，盯著手機，其中一位嘀咕：「美式咖啡？」另一位困惑地回應：「美式咖啡？！」人群中爆發出笑聲。

2025年5月18日，梵蒂岡城聖伯多祿廣場舉行了教宗良十四世（Pope Leo XIV）就職彌撒。圖為良十四世在儀式中舉起福音書。（Antonio Masiello/Getty Images）

第六幕：為何是他？財政危機與多重吸引力

普雷沃斯特的當選並非偶然，而是樞機團深思熟慮的選擇。以下是促成他逆襲的五大因素，占比是根據各種資訊得出的結果：

1. 財政管理能力：數學家的頭腦與實踐家的手腕（30%～40%）

梵蒂岡的財政危機，樞機們迫切需要一位能解開赤字難題的「總經理」。普雷沃斯特的數學學士學位讓他能輕鬆解讀複雜的預算報表，秘魯20年的教會管理則錘煉了他的籌資能力。他曾在奇克拉約用有限預算維持教區運轉，為災民和患者籌集外部資金。2001至2013年，作為奧斯定會總會長，他管理遍布50國的2,500名成員的預算和資產。2023年起，他在主教事務部協調全球主教任命，熟悉梵蒂岡的行政和財務體系。

《華盛頓郵報》援引一位樞機的話：「鮑勃（普雷沃斯特）能看到數字背後的故事，也知道如何讓它們平衡。」X平台上，傅希秋牧師稱他「既有財務頭腦，又有牧靈靈魂」，是「梵蒂岡需要的混合型領袖」。

2. 延續方濟各的改革：溫和的進步派（20%～25%）

普雷沃斯特被視為方濟各的盟友，2023年被提拔為紅衣主教，參與了約80名樞機的遴選。他的立場被CBS新聞描述為「社會議題上進步，教義上保守」，既支持方濟各對移民和貧困的關懷，又避免激怒傳統派。

當然，也有人認為，天主教會傳統上極力避免選出美國教宗，而普雷沃斯特因公開批評美國總統川普及美國副總統的移民政策，被視為川普的對抗者，因而當選。不過，從選舉過程來看，這部分的問題沒有那麼嚴重。

3. 全球牧靈領導力（20%～25%）

普雷沃斯特在秘魯的20年傳教經歷，是他的金字招牌。他的多語言能力（英語、西班牙語、義大利語）和秘魯公民身分，讓他成為「世界公民」，淡化了美國背景的爭議。

CNN分析師Elise Allen稱他「對全球南方敏感」，拉美和非洲樞機的支持正是這一特質的體現。這種牧靈同理心不僅激勵信徒，也為增加捐款提供了潛力。

4. 美國背景的戰略價值：捐款與影響力（10%～15%）

美國天主教徒（約7千萬人）貢獻了「彼得便士」捐款的30%，是梵蒂岡的財源支柱。《ABC新聞》指出，他的當選可能「刺激美國信徒的慷慨」。

5. 中立與低爭議性：調和矛盾的橋梁（10%～15%）

他以冷靜和低調著稱。被視為保守派與改革派的妥協人選。他長期遠離梵蒂岡，也讓近些年醜聞纏身的梵蒂岡負面新聞對他影響很小。

他當選後，很多人都在傳良十四世走近一面LGBTQ彩虹旗（LGBTQ指各種同志族群的合體，包括同性戀、雙性戀等）時，故意看向別處，無視該旗幟。這種堅守傳統思想，也讓渴望回歸保守或平衡的信徒喜歡。

第七幕：帕羅林的落幕

帕羅林的失利如同義大利諺語：「以教宗身分進入祕密會議，以紅衣主教身分離開。」他的外交履歷和義大利背景雖耀眼，卻無法滿足樞機團對牧靈、管理和全球化的期待，包括：缺乏基層牧靈經驗。外交爭議：他主導的中國協議，因賦予中共對主教的任命權而備受批評。他忽視改革，失去了改革派支持。

第八幕：新教宗未來的挑戰與希望

當普雷沃斯特以良十四世之名出現在聖彼得大教堂陽台上，廣場上的歡呼震耳欲聾。他用義大利語和西班牙語致辭，刻意避免英語：「願和平與你們同在，願我們一起為正義與愛而努力。」

5月18日，梵蒂岡城聖伯多祿廣場舉行了良十四世就職彌撒。（Tiziana FABI/AFP）

人群中，有人淚流滿面，有人高舉秘魯國旗。

作為新教宗，他現在站在歷史的十字路口，面臨多重挑戰：

1. 財政改革，包括增加收入，削減支出，深化透明化。

2. 全球使命：在烏克蘭戰爭、加薩危機等議題中發揮影響力。這個過程中，他將如何處理好與美國、與川普的關係，也備受關注。

5月8日，川普隨即在「真實社群」（Truth Social）發文祝賀：「恭喜普雷沃斯特（Robert Francis Prevost）樞機主教榮膺教宗。能夠見證他成為首位美國籍教宗，實在是一大殊榮。」他還說彼此通話了，還期待著和新教宗會面。

3. 處理梵蒂岡與中共國的關係，決定是否延續帕羅林的協議。

4. 教會團結：彌合保守派與改革派的分歧，回應女性角色、同性戀權益等爭議。

他的選擇，會影響到全球13億天主教徒，也會對人類社會產生一定影響。

對未來，良十四世的旅程才剛剛開始。◇