【國際瞭望】美企開始對多元、公平與包容運動說不
2024年夏天（註：原文發表於2024年11月6日，美國大選之前），我們看到「社會」意識形態的巴士熄火了。有近十家大型上市公司取消了他們的「多元、公平與包容」（DEI）計畫。這對廣大消費者和不得不在日益政治化的職場中摸索打滾的數百萬上班族來說，確實是個好消息。許多企業高層主管開始意識到，他們的工作是以客戶為中心，提供卓越的商品和服務，為股東創造價值，而不是宣揚分裂性的社會意識形態。
這些大型上市公司一直面臨著來自史塔巴克（Robby
Starbuck）等激進投資者、廣大客戶和民選官員的巨大壓力。他們已經確定了許多批評人士一直以來都知道的事實：DEI和其他社會倡議是可有可無的。這些花哨噱頭既不會增加公司的實力，也不會提高公司的效率。事實上，這些DEI計畫浪費了時間、金錢和其他資源。公司不需要「多元長」（Chief
Diversity Officer）這個職位、敏感性培訓或配額來招聘和留住優秀人才，也不需要刻意強調公平對待員工。
2023年6月，田納西州的曳引機供應公司（Tractor
Supply
Company）取消了「一系列企業多元化和氣候方面的努力」，理由是他們從大量客戶那裡得到了負面反應。7月，伊利諾州農業機械巨頭強鹿（John
Deere）公司宣布將終止實施DEI倡議，重申他們對客戶及進行高品質招聘和營運的承諾。
而在8月，密西根州汽車巨頭福特公司（Ford）宣布，不再參加人權組織的年度「工作場所調查」。同樣在8月，北卡羅萊納州的家居用品連鎖集團勞氏公司（Lowes）宣布，不再參與華府的「人權戰線組織」（Human
Rights
Campaign）發起的「多元化調查」或性少數群體（包括女同性戀者、男同性戀者、雙性向者、跨性別者與酷兒等群體，簡稱LGBTQ+）及其他社會問題活動。
接著在10月，日本豐田公司（Toyota）表示將不再贊助LGBTQ+活動，而是將該公司慈善事業的重點放在「STEM」（科學、技術、工程與數學）等學科的教育和勞動力儲備上。
接著是2024年夏天放棄對DEI承諾的大型上市企業名單：
• 曳引機供應公司（約5萬名員工，市值約320億美元）；
• 強鹿（約有8萬名員工，市值約為1,110億美元）；
• 福特汽車（約17.7萬名員工，市值約440億美元）；
• 勞氏（約30萬名員工，市值約1,600億美元）；
• 哈雷機車（Harley-Davidson，總部位於威斯康辛州，約1.1萬名員工，市值約50億美元）；
• 百富門（Brown-Forman Corp，全美最大製酒商，總部位於肯塔基州，約0.6萬名員工，市值約230億美元）；
• 摩森康勝公司（Molson Coors，啤酒業巨頭，總部位於科羅拉多州，1.6萬名員工，市值約110億美元）；
• 史丹利百得公司（Stanley Black & Decker，五金業巨頭，總部位於康乃狄克州，約5萬名員工，市值約160億美元；
• 豐田汽車（約38萬名員工，市值約2,700億美元）；
• 波音公司（Boeing，總部位於華盛頓特區，約17萬名員工，市值約950億美元）。
這些上市公司的員工總數超過100萬，市值近兆美元。雖然這些公司在放鬆DEI政策的具體程度上有一些差異，然而他們都具有以下一個或多個共同特徵：
• 不再資助或參與社會或文化「宣傳」活動；
• 不再參與人權戰線組織的多元化調查；
• 在招聘和錄用過程中不再使用「DEI」語言，也不再優先考慮「DEI」。
然而近年來，尤其是從2020年開始，這種趨勢開始走偏，許多上市公司以提高品牌和聲譽為名，將資源投向有爭議和具特定意識形態的事業，如參加LGBTQ+遊行或「黑命貴」（BLM）集會等文化或社會「意識」（awareness）的活動。
如今值得讚賞的是，眾多上市公司宣布退出DEI運動，不再參與這些有爭議的社會和政治活動，並聲明將堅持傳統的企業慈善形式。
值得一提的是，「人權戰線組織」是DEI運動最重要的支持者之一。他們積極致力於改變企業的招聘和僱傭行為，將DEI放在首位，尤其是在LGBTQ+方面。他們的方法是向上市公司發送調查問卷，並根據「人權」指數為企業打分數。大多數退出DEI運動的上市公司都已經明確表示，不再參與該組織發起的問卷調查。回歸傳統的經商價值這些大型公司還從其經營中刪除了DEI運動的語言、目標、職位和培訓等。有些公司取消了「永續性」（sustainability，或可持續性）和「多元化」（diversity）職位。還有一些公司從高層主管的獎金評估中刪除了永續發展指數目標。他們還取消了基於永續發展指數的招聘目標，轉而強調能力和卓越性。在這些公司的政策和戰略中，公司為股東創造業績、卓越的營運，及為客戶提供的價值已回歸正道，重新成為中心。
除此之外，微軟（Microsoft）、谷歌（Google）和其他大型科技公司等此前對DEI運動抱有同情的機構，也已經減少談論這個問題和投入資源。就連紐約知名國際投資管理公司貝萊德（Blackrock）的執行長、「環境、社會和公司治理」（ESG）運動的支持者芬克（Larry Fink）也放棄了ESG一詞，因為它已過於「政治化」。
其他大公司也在淡化他們的DEI承諾，即使他們並沒有完全推翻這些承諾。可以說，DEI理念取得進展的少數領域就要數政府官僚機構了，如公立中小學、大學、圖書館和各級監管機構。DEI是ESG運動的一環
從本質上看，DEI運動是更廣泛的ESG運動之一。然而，ESG這個名稱在邏輯上從來都是不連貫的。追求環境目標（Environmental）往往會損害社會目標（Social），反之亦然；追求社會目標往往會破壞良好的治理（Governance）。ESG理念之所以受到重視，是因為它是一個空洞的總括術語，可以用來包裝許多不同的、有時甚至是相互矛盾的意識形態價值觀。
即使是那些希望維護環境和治理目標的ESG倡導者，也應該放棄DEI運動，將其丟進歷史的垃圾桶。2024年夏天，美國眾多企業勇敢的對DEI倡議說不，此舉將在歷史上留下濃墨重彩的一筆。希望這能給聯邦和各州政府敲響警鐘，認識到DEI和其他覺醒（woke）意識形態與正常的社會意識格格不入，並在即將到來的2025年大膽做出變革。（小標為編輯所加，信宇編譯）
——作者穆勒（Paul Mueller）是美國經濟研究院（AIER）高級研究員。
原文「 The Retreat of DEI in Corporate America」轉自美國經濟研究院網站。
本文僅代表作者觀點，並不一定反映《大紀元時報》立場。◇
