【半導體趨勢】張忠謀：臺20年後恐失優勢
全球半導體競逐激烈，台積電創辦人張忠謀14日指出，半導體產業已沒有全球化，台積電未來幾年的挑戰可能比過去更嚴峻，尤其臺灣半導體製造環境未來20、30年後將轉變，屆時哪國會崛起不得而知。他也點名，每個國家都在布局，但日本是建立半導體供應鏈較理想的地方。
台積電14日在新竹縣立體育場舉辦運動會，張忠謀偕同夫人張淑芬應邀參與。針對半導體產業發展，張忠謀表示，2019年台積電運動會時曾說過，台積電已成為世界地緣政治策略家的兵家必爭之地，歷經四年也獲得證實。
「半導體已經沒有全球化，自由貿易也沒有了，最重要還是國家安全，」張忠謀說，因為每一個國家都擔心國家安全，讓台積電成為大家都需要的公司。不過，臺灣半導體產業環境未來20、30年後可能會有所轉變，這應與國家整體經濟發展情況有關，屆時哪國會崛起，「也許是印度、越南或印尼，但誰知道呢？」
至於各國半導體現況，張忠謀認為，美國在50年代至70年代初期，半導體製造環境與臺灣當前的環境一樣好，美國雖失去大部分製造，但也轉型升級到半導體設計，不需要很多資本也賺很多錢，如輝達（NVIDIA）等都投入半導體設計領域。
他也談及臺美企業文化差異，臺灣半導體「每分鐘都在用設備」是產業優勢之一，臺灣工程師若接到半夜12時設備需要修復的電話，工程師會答覆「馬上就來」，甚至太太知道先生回公司修設備、回頭就睡，這令美國人相當訝異。
對於全球進行半導體在地化供應鏈布局，哪國較有機會成功？對此，張忠謀說，依過去經驗，日本是較理想的地方，尤其九州土地及水電等資源都相當充裕，日本工作文化也很好。
台積電開放平臺 競爭對手難複製
台積電開放創新平臺OIP主要匯聚台積電、客戶及第三者的智慧財產，提供客戶使用。張忠謀指出，製作晶圓要能成功需要很多智慧財產，這也是競爭者難以複製台積電成功的關鍵。他強調，台積電和客戶及供應商共組大聯盟，成員用夥伴態度平等對待、利益共享，力量會非常大。
英特爾（Intel）執行長季辛格（Pat Gelsinger）至少連續2年出現在美國總統拜登的國情咨文內容中，是將半導體製造帶回美國的代表人物。張忠謀認為，英特爾即使技術趕上、良率提升，對台積電也不構成威脅，並不憂心來自英特爾的競爭。
