【安可人生】你當然耳的事,其實是錯的?

「堅持必當有成」,當你成功那天,它自然會告訴你,當初的方法到底是對或不對。(123RF)
「堅持必當有成」,當你成功那天,它自然會告訴你,當初的方法到底是對或不對。(123RF)

文/ 傅安國(資深專案顧問)

「哪有人這樣做(吃、喝、穿…)啦?」如果身為創業者或在職者的你,經常這麼說或想,那麼你可能距離「基業長青」(職場紅人)的目標,永遠都會有一步之「遙」!

「所有想當然耳的事,都是錯的!所有成功的事情,都是跟本能的反應相反的。」曾預見金融海嘯和達康泡沫、備受尊崇的價值投資大師霍華馬克斯(Howard Marks)如此認為。

現在,讓我們回首當年,火車、汽車、飛機、燈泡…… 一直到今日的手機之發展軌跡與過程,即可得知,在這個世界上,有人想的、有人做的,和多數人(你)不一樣。因此,好好想一想,你的所謂「不知道」,你認定的「不以為然」,是否就是阻擋你在品牌或職涯經營上,能否成長與創新的最大絆腳石?

記得某次前往臺中大坑健行,我在觀音亭上看見有人穿著夾腳拖、涼鞋上山,跟我腳下穿的登山鞋不同。那麼是誰穿對、誰穿錯?

創業過程中(不管是企業經營或人生經營),其目的大多是「獲利」。為了達成這個偉大的目的,可用的戰術(包含人、事、時、地、物)不勝枚舉,舉凡商圈選擇、店名設計、新品開發、機器設備、形象包裝、售價律訂、促銷規劃、員工教育訓練、團隊士氣養成、獎懲制度設計等,乃至競爭者出其不意的攻勢等,都是與其目的有著直接、間接的關係。

「價值觀」,本因人而異

「一樣米養百樣人,海畔亦有逐臭夫。」酸甜苦辣、黑白紅綠,本就各有喜惡所好。創業/人生過程亦如是。然而,有權者都會自定其遊戲規則(戰略或戰術),當然這也造成了優勝劣敗、成功僅屬於少數人等市場現狀。

因此,無論這個過程中,你用了什麼方法,只要能幫助你達到心中的目標,我們又該怎麼判斷其對或錯呢?其實目前都尚無絕對的標準答案!唯有待成果展現那一刻,才會知道。所以,「堅持必當有成」,當你成功那天,它自然會告訴你,當初的方法到底是對或不對。(作者現職:中華民國全國創新創業總會/奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問)◇

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