資深經管顧問：聰明人易犯的錯誤
要通向企業經營的成功，高智商只能帶人走有限的路；要獲得更大成功，重要的是避免大的失誤，能讓自己繼續上路。
美國資深企業顧問、管理導師戈登．特萊德戈德（Gordon Tredgold）認為，聰明的人不能保證不失誤，而重大失誤或許會使企業一蹶不振。日前他在《創業家》（Entrepreneur）雜誌網站刊文，羅列了聰明的管理者應加避免的10種失誤。
1. 想得多，做得少。
計畫和準備是取得成功的重要因素，但最重要的是行動。不管你多聰明，成功都不是想出來的。在某些時候，你需要捲起袖子，讓想法變成現實。
2. 工作未達到新層次而想獲提升。
如果想成為領導者，需要先扮演起領導者的角色。特萊德戈德認為，領導不是一個頭銜或職位，它是行動，是影響力，是趨近結果的能力。正如還沒學會踢球就想加入足球隊是不現實的，先引領眾人，職位自然就會找上門。
3. 把事情複雜化。
特萊德戈德也指出，我們往往有把事情複雜化的傾向，這一點在聰明人身上體現得更明顯。他們好像一定要用複雜的解決方案來證明他們確實聰明。
誠如著名成功導師托尼．羅賓斯（Tony Robbins）所言，「複雜是執行力的敵人。」如果我們的執行力受阻，能夠實現的結果就會受限。
4. 對需付出的努力估計不足。
「天才是1%的靈感加上99%的汗水。」愛迪生接著說，「那百分之一的靈感是最重要的，甚至比那百分之九十九的汗水都還重要。」
不過，特萊德戈德強調，通常我們需要先付出汗水才能獲得靈感，而不是相反。換句話說，只有潛心努力，我們才可以從中發現更好的做事方式。這種必需的努力是創造之母。
5. 溝通得不夠清楚。
當我們進行人際溝通時，確保對方理解是發送訊息者的責任。我們要簡潔地把事情解釋清楚。很多時候，接收信息者不得不努力弄清要對方說什麼、需要自己做什麼。聰明的人知道自己話的意思，並不意味著對方能完全領會。當聰明的人在這個問題上犯錯，可能導致雙方蒙受損失。
6. 在失敗面前選擇放棄。
態度比資質才賦更重要。沒有正確的態度，我們會太快放棄、接受失敗作為最終結果。作者認為，要取得成功，需要以堅定不移的態度去發揮才具，這樣我們才會勢不可當。
失敗不可避免：決定我們能獲得多大成功的是我們如何對待失敗。
7. 大包大攬不放手。
「如果我自己做會更快。」這是不願或不喜歡把事情分出去的人的口頭禪。可是，如果不分派工作，團隊取得的成就會受限在個人成就的範圍內。而當團隊協作時，就有顯著提高成績的空間。
此外，如果不把任務分給大家，在目前的工作層面上你就顯得不可或缺，表面上看這是件好事，實際上卻可能阻礙你職業生涯的拓展。
8. 拒聽反饋。
為了提升企業的表現，我們需要聽到反饋，由此我們就知道哪方面做好了、哪方面需完善。如果沒有反饋，我們可能衍生出壞習慣，從而降低效益及效率。
作者提醒：不要做那樣的人，只因很聰明，就認為自己無所不知。我們都可以做得更好，而為了改進，我們需要反饋。
9. 等到覺得百分百準備好了才去抓機會。
「完美」是「足夠好」的敵人，如果等到一切都完美了才行動，將永遠不會有所成就。作者並不否定多做一點準備，但強調成功的關鍵之一是開始行動。良機不會每天都有，如果要等到自己覺得萬事具備，可能會錯失機會。
10. 低估「不聰明」的價值。
特萊德戈德最後提示，某人沒有特定學歷，並不意味著我們不應尋求或者應該忽略他們的支持與投入。許多情況下，經驗遠比聰慧有價值。從我們的錯誤中吸取教訓是可貴的，而向別人的錯誤中學習則要聰明得多，如此，我們就可以少走彎路，節省時間和金錢。◇
