對抗亞馬遜 沃爾瑪花33億美元買Jet的盤算
全球最大的電子商務公司亞馬遜要小心啦！沃爾瑪（Walmart）週一（8日）宣布，已同意花費30億現金外加3000萬的股票收購電子商務網站Jet.com。Jet.com是一個高調宣稱要與亞馬遜（Amazon）競爭的電子商務後起之秀。
據CNNMoney報導，沃爾瑪的總裁兼CEO董明倫（Doug McMillon）在一份聲明中說：「Walmart.com會成長得更快，我們追求的無縫購物體會將很快實現，我們會讓Jet品牌在較短的時間內更加成功。」
這筆交易或許可以幫助沃爾瑪重振在最近幾個季度有所放緩的網上購物業務。同時，亞馬遜的年總銷售額將突破1000億美元。
在今年沃爾瑪發布的第一季度財報顯示，網上銷售近比去年同期增長7%。董明倫表示，沃爾瑪的電子商務戰略需要變革。
作為全球最大型的零售連鎖店，沃爾瑪不斷在擴充在電子商務方面的實力。早在今年6月份，沃爾瑪以15億美元收購中國電子商務公司京東商城（JD.com）5%的股權；作為交易的一部分，沃爾瑪也將其中國電子商務網站一號店（Yihaodian）出售給京東。
2015年7月上線的Jet.com通過鼓勵大量購買與其他電子商務平台相區別。他們鼓勵客戶將不同種類的物品添加到他們的購物車，使得不同的產品可以打包在同一個箱子裡發貨，以降低送貨成本，然後再將節省的成本返還給顧客。
Jet.com的CEO洛雷（Marc Lore）有很好的商業頭腦，他創立的Diapers.com在2010年的時候就以5億美元賣給了亞馬遜。
Jet.com以冒險著稱，不但籌集數億美元的風投資金進行積極營銷，並通過大幅度的折扣與亞馬遜抗衡。洛雷認為網上購物是一個巨大的市場，即使不能超越亞馬遜，但能做到行業老二的位置也是非常不錯的機會。此外，Jet.com還通過獎勵公司股權給每個員工而創造一個更為快樂的職場文化。「使購物更透明、更高效，更有趣」是這家公司的宗旨之一。
沃爾瑪看中Jet.com有兩個原因，首先是吸引Jet.com品牌目前現有的年輕顧客群；其次是利用Jet.com捆綁購物的專有技術，降低物流成本。
目前，Jet.com僅面向美國的客戶提供服務。
據CNNMoney報導，沃爾瑪的總裁兼CEO董明倫（Doug McMillon）在一份聲明中說：「Walmart.com會成長得更快，我們追求的無縫購物體會將很快實現，我們會讓Jet品牌在較短的時間內更加成功。」
這筆交易或許可以幫助沃爾瑪重振在最近幾個季度有所放緩的網上購物業務。同時，亞馬遜的年總銷售額將突破1000億美元。
在今年沃爾瑪發布的第一季度財報顯示，網上銷售近比去年同期增長7%。董明倫表示，沃爾瑪的電子商務戰略需要變革。
作為全球最大型的零售連鎖店，沃爾瑪不斷在擴充在電子商務方面的實力。早在今年6月份，沃爾瑪以15億美元收購中國電子商務公司京東商城（JD.com）5%的股權；作為交易的一部分，沃爾瑪也將其中國電子商務網站一號店（Yihaodian）出售給京東。
2015年7月上線的Jet.com通過鼓勵大量購買與其他電子商務平台相區別。他們鼓勵客戶將不同種類的物品添加到他們的購物車，使得不同的產品可以打包在同一個箱子裡發貨，以降低送貨成本，然後再將節省的成本返還給顧客。
Jet.com的CEO洛雷（Marc Lore）有很好的商業頭腦，他創立的Diapers.com在2010年的時候就以5億美元賣給了亞馬遜。
Jet.com以冒險著稱，不但籌集數億美元的風投資金進行積極營銷，並通過大幅度的折扣與亞馬遜抗衡。洛雷認為網上購物是一個巨大的市場，即使不能超越亞馬遜，但能做到行業老二的位置也是非常不錯的機會。此外，Jet.com還通過獎勵公司股權給每個員工而創造一個更為快樂的職場文化。「使購物更透明、更高效，更有趣」是這家公司的宗旨之一。
沃爾瑪看中Jet.com有兩個原因，首先是吸引Jet.com品牌目前現有的年輕顧客群；其次是利用Jet.com捆綁購物的專有技術，降低物流成本。
目前，Jet.com僅面向美國的客戶提供服務。
