翻轉思維 翻轉命運 林勇成:打破框框就有無限可能

虎山國小校長林勇成(前排左1)與他帶領的幸福主廚教學團隊。(虎山國小提供)
虎山國小校長林勇成(前排左1)與他帶領的幸福主廚教學團隊。(虎山國小提供)

文/記者黃捷瑄

由10餘名成員組成的虎山國小教學團隊,如今是教育獎項的常勝軍,然而於2012年,這個只有6個班級的小學面臨存廢關頭,當年到任的虎山國小校長林勇成以將近20年的行政及領導經驗,翻轉思維,也翻轉了虎山國小的命運。林勇成常說:「當思維不侷限在校內,那麼就有無限的可能性……」

對於虎山國小的轉型,在虎山服務11年的老師蔡宜潔感受特別深刻,她回憶帶高年級班時還有26、27個學生,但換到低年級班時,學生竟只剩下8個。儘管教學團隊一直很努力,但學生不斷流失仍是事實,卻苦於找不到解決方法。

直到林勇成接任校長,引入歐美推廣多年的生態學校理念,與教學團隊凝聚共識,將分散的課程組織起來,課程頓時有了目標與架構,老師們也有了努力的方向。

在解決教師問題的同時,林勇成會引介各界資源協助教師。蔡宜潔表示,這些資源是老師們最堅實靠山,讓老師放手規劃課程。老師黃于瑑也說:「校長很有感染力,就會想跟著他一起做。」

問起剛開始會不會很辛苦,蔡宜潔很坦然地說:「只要對學生有利,老師都是樂意的。」林勇成也說,討論時會有很多意見,但通常只要對孩子有利,大家都不會堅持己見。一句話透露了教學團隊的熱忱。

課程的永續經營,是林勇成的堅持之一,為了避免校長離開、特色課程就隨之消失,他強調,學校必須面對自己的環境、師資、設備及文化等內部的紋理,找尋適合教學團隊發展的模式,才能長長久久走下去。

校長治校「沒有框框」,學生的學習亦然。「森林備料庫」課程中,小朋友撿拾種子、樹葉、果莢,晒乾、存放起來,雖然不見得立即有用,但觀察、思考、實作,已經變成了他們的習慣。

林勇成開心地說起,最近小朋友在以前的社區找到許多早期的磚塊,他就鼓勵小朋友思考,「別人丟掉的東西,怎麼賦予新的價值」。這些東西不花錢,可是這樣的思路卻總是能刺激孩子腦力激盪,跳脫原有的框架,如果孩子長大成為農夫,也一定會是個創意農夫吧!

此外,曾在西門國小、億載國小領導特色課程,多次得到教學卓越獎肯定的林勇成也透露出對未來的憂心,他發現,校長行政歷練不足及教學領導能力不足可能折損校長的熱情。因為校長要處理的事情很多,如果上任前沒有累積足夠的經驗,培養足夠的能力,便很容易在繁瑣的行政事務中受到挫折,也很難帶領老師找到優勢,凝聚共識,規劃與發展特色課程。◇

透過建立社群、分享交流及專業進修,教師團隊不斷創新成長。(虎山國小提供)透過建立社群、分享交流及專業進修,教師團隊不斷創新成長。(虎山國小提供)

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