【安可人生】從燕子學做窩 看創業起心動念

創業如燕子學做窩,耐心學習、創造自己的優勢,邁向成功。(123RF)
創業如燕子學做窩,耐心學習、創造自己的優勢,邁向成功。(123RF)

文/傅安國

很久很久以前,鳥類沒有窩,也就是鳥都沒有巢穴。有一天,擁有「百鳥之王」稱號的鳳凰,要對所有鳥類講解如何築巢,好多鳥爭先恐後飛來學壘窩(指用磚、石、土塊等砌或築巢)技巧。包括烏鴉、喜鵲、黃鸝、山鵲、寒號鳥、小燕子等。

鳳凰清清嗓子說,「要想壘好窩,首先要找一棵大樹,要選有三個樹杈的地方。」講到這裏,有些鳥說,「啊!原來就是找三個樹杈呀。」於是一些鳥飛走了。

鳳凰接著說,「再叼些樹枝交叉,放在樹杈上。」這時候又有鳥說,「原來這麼簡單,樹枝到處都找得到。」於是這些鳥也飛走了。鳳凰繼續往下說,「然後再放一些柔軟的柴草。」不斷的有鳥自認聽懂了,一批批陸續飛走。

最後,只有小燕子仍舊認真、一絲不苟的聽鳳凰講授,「這種窩還不算好。想要壘好窩,要在屋簷下找背風的地方。用唾沫和勻泥土,把一塊一塊的泥黏在一起,最後把窩口收小,放上柔軟的柴草。這種窩安全又暖和,風吹不著,雨淋不到,可以長久居住。」小燕子謝過鳳凰,高高興興飛走了。

結果有的鳥搭的窩很粗糙,有的根本就不會搭。只有小燕子壘的窩最好。身為準創業者的你,能否在創業過程中,因「燕學壘窩」故事的啟發而衍生連動?

初心越簡單 力量越大

經營如果要贏得獲利,需要從點線面與總體的相關要項著手,若其中一樣無法取勝對手,何妨換個角度,專學專精於可能奪標的「點」。

小江是位專精日本壽司料理的創業者,每當他遇到經營瓶頸,就會慣性以自詡的「專精」為軸心,且多以「新品(開發)上市」模式來翻轉生機,雖然初期的因應可以順利化解問題,卻難在激戰市場快速變化下續堪,他的「舊招」難發光,近期積累了頭疼、失眠惱人癥狀。

我與他互動後發現,他在線上社群平臺營銷多無著墨,意即他牴觸「山不轉,路不轉,人也不轉」雷區,沒能及時轉念。

日本發那科公司(FANUC LTD)創建於1956年,發展全球市場急需的數控(NC)系統,1990年出新NC系統「系列16」,在當年9月美國芝加哥國際工具機展(IMTS)展出引起矚目。

1985年開發出「O系列」,在中國大陸市場通過北京FANUC機電公司推銷,獲取巨大利潤,社長稻葉善治說,「初心越簡單,爆發的力量越驚人。」

找出或創造優勢 不被取代

「想像未來最好的方法,就是去創造。」管理大師彼得杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)說。有中國比爾蓋茲之稱的財務軟體企業用友創辦人王文京則表示,創業有成必三要:找準自己的定位,具體的方向要選準,不一定太大,但一定要實際;圍繞這個方向,盡快培育自己的核心競爭力;專注和持之以恆。

在創業興盛的臺灣,在你起心動念創業時,須先找出自己無法被人取代的優勢,不然就創造出來。

▷ 看完本文,可以想一想:

一、你的現況類似燕子?還是小江?如是前者,你能將此優勢累進造就企業文化?若是後者,又該如何才能自我改變? 

二、如果要給自己訂下6月下旬「一定要達成」的目標,你會如何連結本文的啟發而後動?

(作者現職:中華民國全國創新創業總會/奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問)◇

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