臺商：越南廠恢復產能仍需時間
臺商不少產業的生產基地座落於越南，7月當地防疫政策勒令工廠停工後，儘管目前陸續復工，但員工返廠不足，加上製程耗時等因素，臺商10日指出，若依靠加班恢復正常出貨水準，恐怕仍需一段時間。
製鞋大廠寶成工業指出，去年面臨無薪假困境，共體時艱撐過最壞的時期後，今年業績劇增、上半年就回升至正常水準，下半年則因東京奧運帶動訂單上揚，惟受到越南疫情短暫停工而受阻。
寶成工業表示，寶成越南最大廠有5萬多名員工，自10月6日起依要求條件分階段復工，仍有4萬多名勞工未回到廠區，恐影響11月完全復工的進度規劃，目前計劃透過加班趕進度生產，以滿足客戶的需求。
「萬事起頭難。」寶成工業強調，第一階段規劃復工人數不多，確實只有20%至30%員工回廠，要看到具體成效，恐怕還要再等兩週以上。
鞋材廠百和興業-KY表示，相對於製鞋大廠在越南的員工，鞋材廠員工本來就比較少，但因為人數不多，可配合越南政府「三就地政策」，包括讓員工可以在工廠就地生產、就地居住、就地用餐，因為不用離開廠區，所以沒有停工的問題。
百和興業-KY坦言，由於越南廠員工吃、住費用都由公司負責，成本必然直線上升，但員工數不像製鞋廠龐大，所以才負擔得起。不過，工廠雖能正常運作，成品卻仍得暫時囤放在工廠，並配合製鞋廠正常復工才能出貨。
高爾夫球桿頭廠明安指出，高爾夫球產業最大市場在美國，在疫情解封後，一度出現消費熱潮，日、韓等市場也迅速增溫，臺灣高爾夫球桿頭廠今年上半年也創下佳績；惟越南各省今年7月祭出停工令，只能轉由其他地區工廠出貨，目前仍無法滿足品牌客戶的訂單需求。
明安認為，越南廠若要逐步恢復產能，恐需等至11月才會接近正常水準；由於球具製程通常需耗時30至40天，未來3個月內要補足前2個月停工所耽誤的進度，「可能要很拚才行」。
