【教練觀點】地方創生，真的假的？

從2019年的「地方創生元年」開始，政府陸陸續續透過各類補助資源之挹注，協助青年人返鄉，以從事地方創生、老屋重建與社區再造等工作。而人口老化、民生凋蔽、無法謀生等問題，仍是地方無解的難題所在。

換言之，繁華都市以外的鄉村城鎮，其整體發展會因此而更好還是更壞？而年輕人是否能夠單靠「理想」以撼動時代巨輪、扭轉乾坤，這，或許只問對了問題，但卻沒有確切的解答。

那麼，青年夥伴如何透過自己的力量，以創生地方？筆者在此，提出以下幾點看法，以供讀者一起思考：

第一，青年夥伴應先好好想想，創生地方，對自己所產生的意義與價值，是大還是小，是長遠還是短暫。若肯定了，就應努力去實踐。

第二，為將做的事立下宏願，並定出短中長期目標，隨後以行動力實踐，切莫空談、好高騖遠。

第三，應不動聲色地進入地方場域，透過與地方關鍵人士的互動，說點話、做點事，同時整合地方派系之資源，慢慢拿下話語權。

第四，建立自己的公私團隊，左立協會，右開公司，進而建立自己在地方的人馬與部隊，從中拿點資源，同時不忘回饋給地方。

第五，由其所建立的部隊，向外拓展實力與勢力，透過任何公私之管道，諸如從政、辦理活動、居中協調等，進而累積自己的地方實力。

第六，與在地之多方店家進行串連合作，從中建立商業運作系統，進而帶動小規模之產業型態，高舉地方創生之旗幟，進而達到財務自主之局面。

第七，申請相關政府計畫，用地方創生之名義，爭取公家資源，以案養案，同時透過地方創生之理想以進行公關包裝，進而壯大體系。

第八，擴大規模、壯大聲勢，讓地方勢力與公私部門，慢慢向自己靠攏，並樂於讓他們收割成果。

第九，建立現金流入來源，諸如商店營運、公部門計畫、政府標案、地方創生公關所帶來的二次創新，如人員參訪、媒體報導、創辦人出版、創辦人成功故事分享、地方創生成功模式向外複製等，進而壯大體系。

從上述看來，地方創生的成功，到底是地方真變好了？還是，這個好，只是青年自己的「意志實踐」、朝他要的方向前進罷了？然後說白了，是「他自己成功了」？也或許，地方創生早已不是重點，而是，「如何透過它成功」，才是重點之所在。到頭來，我們的確不能否認，這道地方創生「看似為真」的議題，卻仍寄生在資源爭取、品牌滲透與商業運作的邏輯下，而「很假」，您說是不是？◇