【教練觀點】以企業方式 經營自己

企業以「營利」為目的，而方向正確及有效率的「經營管理」模式，則成為企業獲利的必要條件，不容忽視。然而，獲利不能不擇手段，也不可以消極以對，必須提出適當策略，訂定總體目標，並在「產、銷、人、發、財、資」部門充分分工合作下，實踐戰略，進而達成目標、成就績效。

緣此，若把「個人的職涯發展」，比擬為企業經營，而從企業各部門的策略規劃中，可以得到以下之啟發：

一、生產與作業管理：個人需以提供具「品質」之生產勞務為依歸，進行「有效率」的產出暨服務規劃，並將「時間管理」、「品質管理」及「績效管理」納入個人之日常生活裡，以達成既定生產目標。

二、行銷管理：以「顧客之需求」（如雇主或客戶等）為依歸，為自己區隔市場，並透過個人「品牌管理」（如名片、交友聚會、穿著談吐等），以找出差異之定位。

三、人力資源管理：以「持續學習」為依歸，透過自我培訓、教育及發展等，以強化個人職場競爭能力，進而達到持續精進與日新又新之目的。

四、研發管理：以「創新變革」為依歸，為自己找到職涯發展之其他可能性，以謀求更多「斜槓」（slash）之機會，如學習才藝、強化興趣成為專長、跳脫舒適圈等。

五、財務管理：以「少花費多積累」為依歸，透過財務之規劃、控管、稽核與投資等，以達到財務自主與盈餘之目的。此外，亦可透過適當之舉債，以豐富可用資產，並擴充自我信用能力，進而達到財務永續發展之目的。

六、資訊管理：以「資訊汰選」為依歸，每日閱報、瀏覽網路訊息與讀書等，整合有效資訊，並轉化為知識，在累積一定海量後，當可萃取其精華，進而成就自身之專業與能力！

綜上可知，以企業之「效率」（do things right）及「效能」（do the right things）模式來管理自己，當可以成就一番作為。也於是，您就是企業，也是目標，更是績效，去好好經營自己，更讓自己充分獲利吧！◇