菊元PK林百貨 一樣文資兩樣情

台北菊元百貨1932年興建，是台灣第一家百貨公司，與同年落成的台南林百貨並稱台灣日治時期南北兩大百貨，如今命運卻南轅北轍。菊元百貨被文史工作者凌宗魁提報為古蹟，卻只獲得歷史建築身分，且所有權人國泰集團已提出都更方案，菊元百貨正面臨拆除重建威脅。林百貨因屬公有資產，早已指定為台南市定古蹟，修復之後成為台南市觀光形象，也是重要地標。

凌宗魁表示，林百貨一直都是公有產權，戰後許多單位輪流使用，近年被指定為古蹟比較沒有產權人不願意的抵抗態度。林百貨位在極佳的商業區路口，很容易就被各方向的人看到，將來必然會像台中公園的湖心亭，湖心亭出現在非常多的文宣當中，如太陽餅的包裝或觀光手冊DM封面，林百貨現在也有這樣的趨勢。

台南林百貨為直轄市定古蹟，圖為整修前樣貌。（Adonis Chen／維基百科公有領域）

「林百貨對台南市政府的加分，不是在經濟上賺錢。」凌宗魁表示，它現在採委外經營，讓百貨公司賣文創商品，但他們發現這1、2年下來，提袋率沒有很高，逛的人比買的人多，百貨公司用半賠錢方式承包這案子。雖然短期內沒辦法回本，它的形象太重要了，會讓遊客看到其他城市所沒有的亮點。台南市文化局就算需要補貼這家百貨公司，也會讓它繼續經營。文化資產保存效益是漫長的，比較是城市形象，很難用金錢數字量化。

林百貨整修後夜景。（Ltdccba／維基百科公有領域）

都市計畫手法 可帶出菊元亮點

對於菊元百貨，國泰集團已提出完整保留結構、僅保留立面或整體重建3種方案。凌宗魁指出，文資團體跟國泰溝通，那塊地位在舊城商業區，非常容易獲利，像國泰這樣的大財團，可以在舊城區做不一樣的事，也只有在那區塊才有機會。同時建議他們擴大都更基地，留下老房子。

台北教育大學文創系助理教授蕭文杰表示，菊元百貨位在衡陽路，街道非常狹小，不能做拓寬時，這區塊的確慢慢走向消退，可是這地方有亮點，北市府必須要有配套措施，以都市計畫手法進駐，做徒步區等規劃。他強調，保存文化資產帶動經濟價值，必須要有活絡的手法。文化發展沒有科技業跟不上時代、技術落後等問題，基礎文化產業只要保存的好，維持住氛圍，商機可能就不斷。

修復文化資產 替企業形象加分

日本著名大財團三菱位在東京火車站附近，2012年修復明治時期（19世紀）三菱第一棟辦公室，改當美術館，取名三菱一號美術館。凌宗魁說，三菱一號美術館跟歐洲巴黎、倫敦最好的畫廊合作，讓各國的美術品到日本展覽，成為三菱非常好的形象，不過，重點是三菱恢復19世紀城市的一個場景，顯示這企業不只會賺錢，還是一個有文化、歷史的企業。

凌宗魁指出，台灣的企業跟世界大財閥最大差別是缺乏歷史感。台灣很多企業是歷史悠久的家族，如戰前五大家族或戰後台塑王家、國泰蔡家，這些企 業已不年輕，大多有幾十年的歷史故事可說，但是到現在都還沒學會說故事，還是把賺錢當成唯一目標。有些企業開始覺得社會形象也要顧，用慈善事業鑄造社會形 象，只是到目前為止，還沒想通修復文化資產也能成為企業加分的形象。◇

日本三菱一號館美術館，前身是日本三菱公司明治時期（19世紀）第一棟辦公室。 （Wish.F／維基百科公有領域）

三菱一號館是由英國建築家康德設計，日本三菱公司於1894年所建造的紅磚建築。（維基百科公有領域）