【管理拾穗】二耳之間

騎單車的人都有的經驗就是每隔一陣子就要打氣。不知道是何原因，單車騎一陣子之後，輪胎的氣就會少一些，就是放著一段時間不騎它，也會自然消氣。

打氣時，若一次打太多或太飽時，騎在馬路上會顛簸，不是很舒服。相對的，如果打的氣不夠時，輪胎就扁扁的，騎起來吃力又不快，所以看到輪胎沒氣時就須要再打。

就我所知，最早的單車使用的是鐵做的輪圈，騎在石板路或凹凸不平的路面時，鐵圈直接和道路接觸，騎單車的人就會有硬碰硬不舒服的感覺，於是有人就發明了內外胎包住鋼圈，打入空氣在鋼圈和地板之間做緩衝，就減少單車和地板的摩擦和碰撞，單車跑起來的速度也快了。

空氣是無形、無味、無色，若有點重量也是很輕的，卻因為使用得當，如壓縮以後，可以產生巨大的力量。

不僅單車，摩托車、汽車、飛機等的輪胎需要氣或空氣，而人也同樣需要，因為人活著就是有一口氣在，若沒有氣，命就斷了。所以有人認為養身就是要先養氣。

對管理者而言，和單車需要的氣一樣，太多或太少都不好，譬如一位老是動怒發脾氣的主管會讓部屬不知該如何做事才好；而一位不會為部屬「打氣」的主管，也帶不動一個好的團隊。在管理上，「氣」也有很大的作用。◇