一例一休衝擊 逾6成企業今年獲利估減11.1%

一例一休上路近兩個月，八成企業已展開因應，以調整加班／排班制度為當務之急，根據104資訊科技調查顯示，七成三的企業認為有負面影響，尤其是勞動成本增加、人力調度困難，且有二成三企業勞動成本平均增11.0%、六成三企業今年獲利估計減少11.1%，另外，以住宿餐飲、批發零售等服務業影響最大，薪資平均減少11.3%，而有七成五上班族想兼職賺外快。

104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨指出，《勞基法》新制大幅拉高休息日、國定假日等加班費率與計算基期，部分企業為避免支付高額的加班費，遂取消節假日加班，或採變形工時，對於仰賴加班費增加收入的上班族，是一大衝擊。

花梓馨表示，一例一休排班彈性變少，有可能變成空班，比較不好調度人員。根據調查指出，有73.4%企業認為一例一休的負面影響大於正面影響，以傳統製造業跟一般服務業衝擊較大，加上過往利潤不多，成本增加就會產生比較大的影響。

花梓馨說，到目前為止，勞工真正能從加班獲得實質薪資成長只有35%，也是有2/3的勞工沒有因為這樣的法令推出而有實質上的受惠，因此，企業普遍預期勞動成本增加，影響最重要的就是獲利，在勞資關係上，有可能就會產生一些實質上的改變。

花梓馨認為，為何一例一休對勞資衝擊會那麼大？主要在於過去在低薪狀態下，勞工必須透過兼差取得生活上所需，因此，根本解決之道，就必須從解決低薪現象著手，勞資關係必須產生實質改變。

此外，這次修法對企業影響最大的條文為何？57%企業認為是「增加特休，且年度未休完可發給工資」；54.4%認為是「休息日上班工資增加，且工時納入加班計算」，兩項皆超過半數，企業面對一例一休的衝擊，尤以勞動成本增加及人力調度困難為首。

花梓馨建議，企業可盤點營業時間、離尖峰彈性營業，或善用變形工時，在勞資合意的前提下彈性排班，民生消費行業還可僱用兼職人力，或與大專院校建教合作，緩減人力調度困難的衝擊，並長期培養潛在人才。◇