讀懂川氏邏輯的4根支柱

前眾議院議長金瑞契（Newt Gingrich）用一張桌子的4根腳比喻川普思想的4根支柱，反對左派、反對政治正確、反對愚蠢和熱愛美國。這4根桌腳是桌子的邊界，也是川普思想的邊界。

金瑞契說，川普可以在其中游刃有餘，但不出界限。外界很難預測川普的下一個動作是什麼，因為川普可以在邊界中，行動自如不受限——他會講出被看作「政治上不正確」的話，會去做被體制派認為「不合常規的事」，也會堅決抵制來自左派的攻擊。

集軍人、企業家、政治家於一身

金瑞契形容，川普具備羅斯福總統的能量，擁有傑克森總統對舊系統的顛覆力，以及政治家巴納姆（P.T. Barnum）的說服力。

金瑞契說，了解川普首先要從他的成長經歷談起。他在紐約皇后區長大，在軍校度過5年的高中時光。從那時起，他就開始發展自己的領導力和行動力。他做事更像軍人——果斷和迅速，這是特點之一。

川普的第二個特點是企業家出身，不是研究型的知識分子，因此川普追求實幹，不愛紙上談兵。

第三個特點是，在需要的時候，為達成目標，川普會十分認真的了解需要了解的領域，而不是一知半解。所以在大選辯論會中，當記者問他「你了解伊斯蘭國（IS）嗎？」他的回答是「此刻的我還不需要深入了解他們，但在需要的時候，我會充分了解他們。」

金瑞契補充，川普主義還代表了速度。川普做事反應迅速、注重結果，不受外界評價的限制。面對問題，第一反應是「我該怎麼做」，而不是「換了他人，該怎樣做？」

但無論川普怎樣做，都確保自己的做法不超越保守主義的界限，儘管由於自己的許多「政治上不正確」，使他看起來不夠保守。「川普實際上是現代歷史上，政治觀點最保守的人」。

立足事實 拋棄「政治上正確」

金瑞契說：「川普是一位建築商，不是金融師。後者的大部分時間都在辦公室裡度過，對市場做研究，然後得出結論。而作為一名建築商，首先需確保大廈在契約規定的時間建築好，能夠穩穩地矗立、不能倒塌。川普的工作受到時間的限制，不同於做研究，可以無限期研究下去。」

身為建築商，川普必須了解和達到客戶的要求，同時清楚興建過程，並不斷與工人溝通；因此川普是一名很好的聽眾，這也意味川普是個注重細節的人。為了企業的成功，了解客戶要求的細節，也了解員工的需求。

金瑞契總結，川普不是首先建立一套理論，然後用它去比對和影響現實中的做法。以川普與台灣總統蔡英文通電話為例，當川普準備接聽蔡英文電話時，有人說「台灣在理論上是不存在的」；但川普的第一反應是美國出售給台灣數百億美元的武器，她來電不值得接聽嗎？

所以，川普繼續拋棄「政治上正確」和體制派的抽象理論，讓事實幫助他做出判斷。「川普做事的基礎是看清目標和如何更靠近目標，而不是擔心這樣做會損失什麼」。

重成果不計投入 講話忠於內心

金瑞契說，川普主義的另一個核心是「以成果為中心」，這是檢驗成果和目標是否達成以及是否夠好，其間所付諸的努力不是他考核的內容。因為即便有人付諸努力，但如果方向錯了或方法不對、決心不夠、堅持不夠等，仍達不成目標，那麼所有的努力都不值得一提，這是川普理論的核心之一，也是對抗官僚作風的主要工具——衡量結果，而不計投入。

金瑞契認為川普主義是前美國總統雷根思想的延展，兩人都相信自己的直覺，講話忠於內心。

金瑞契舉例說，當年雷根訪問前西德，面對阻隔東德和西德的那堵牆發表演講時，毅然決然說：「拆掉那堵牆」，這句話後來成了雷根總統的至理名言。然而就在他發表演說當天的早餐上，隨行的所有高級顧問都反對他提這句話。

雷根耐心聽了他們的建議，但在演講的那一刻，他相信自己的判斷，說出那句驚天動地的話。歷史證明，雷根的勇氣和智慧令人欽佩，他創造了歷史。這個例子說明，雷根懂得什麼才是真正重要的，他可以力排眾議，跟隨自己內心的聲音，完成該做的事。

金瑞契說，川普對該講的話和該做的事，不會看重他人的反對。他內心的聲音很清晰，遵循這個聲音迅速判斷，馬上行動，這就是他的行事特點。他也反對言不由衷和不誠實，大膽敢言，所以他獲得民眾的信任。

川普另一行事特點是對於攻擊他的不實言詞，會做出反擊，這是他不同於上述美國前領袖的地方。「我們必須接受這個事實，他就是他，不是羅斯福、雷根或傑克森。」◇