在校不敢發問 進職場競爭力變弱
台灣教育環境使然,不敢發問成為常態。104資訊科技集團調查,74%的職場人罹患「不敢發問症」,原因是沒想法、順從、怕丟臉,但這卻造就了假性溝通、思辨力減退以及人才競爭力下滑等缺點。
據104調查,不敢舉手發問的前三大影響為「缺乏良性溝通,表面和平,但私下並不買單,影響工作成效」占63%,「員工思辨力薄弱,只會執行,不會思考,人才競爭力下降」占45%,「老闆一言堂,公司文化更權威,難聽到基層員工的真實意見」占23%。
104協理王榮春表示,其實問題是很好的發展機會,企業主管都期望聽到員工真實的聲音、知道員工看到的問題,主管可以讓出說話的權利,引導同事說出職場問題的癥結點,點出問題並非不恰當的做法,企業如果能從領導者做起,透過沒有障礙、能夠真正溝通的平台,就可以讓企業與員工得到更好發展。
王榮春舉例,小至辦公室的洗手間設置品質,透過意見的真實反應與女性員工產生的共鳴,就解決了之前存在的問題;女職員離職多半也是為了養育小孩,提出問題後,公司認真思考設置托育中心,每一個問題都是很好的發展機會。
104表示,2014年調查1,077位上班族,共有74%上班族曾經「不敢舉手發問」,很少發問占22%,不曾發問只占4%;「沒想法、不知要問什麼」占42%,「依指令辦事、做就對了」占35%,「怕丟臉,自己再想其他辦法解決,例如:私下再問或查詢資料等」占34%。
王榮春表示,因為台灣從小的教育環境使然,到職場後卻造成台灣整體競爭力的弱勢來源。為了打破這樣的循環,善用網路資源,成立了綠家教,讓國小到國中的小朋友安心發問,除了課業外,也要發展職涯志工,幫助孩子在探索過程中更加順利。◇