【安可人生】 門店經營 慎始管理學

日前趁著週休假期，輕走上了大坑登山步道，途中見了此景，遂拍了下來Po於臉書，分享了一些個人淺見。

然而，當這圖片在臉書現蹤時，卻引起了二派創業先進的不同看法，一派認為此舉有其行動力和冒險的創業者特質，即便可能被開罰單，但亦有機會成就品牌曝光，吸收喜好此類商品屬性的消費者入店惠顧。另一派則認為是知法犯法、製造髒亂，萬是不可行的創業者態度……

勞健保和基本工時薪資新台幣115元起，營收達某一水平應開發票……這事是對是錯？若對？為何也有創業者不遵守而仍能生存好好？若不對？為何還有人願意執行且100%配合？！

一樣米本養百樣人，成者為王敗者為寇。或對或錯？該由誰來評論？

願意買單的消費者，願意就業的從業者……應該就是最具資格的論述者！

如果大家都不去應聘不給員工投保的，不給115元時薪的業者！如果大家都不喝不吃可能會有塑化劑，或有化學色素等產品！請問這些所謂多數人認為的「不對」是不是就會消失？所以，這答案會是啥？睿智如你應該知道。

亂貼DM？不幫員工一入職就投保等？當然不是很好！但「兩害相權取其輕，兩利相衡取其重。」能夠創業獲利有成的創業（經營）者都必是聰明有餘的。因此，自然也會在這「橫看成嶺側看峰」及「海畔亦有逐臭夫」的經營藝術間取得，並善用他們自認為「對」的方法（答案）來執行相關才是。爭對？爭錯？爭的重點應在於《大戴禮記‧保傅》所述之：「正其本，萬物理，失之毫釐，差之千里；故君子慎始也。」◇