【商管生活】遇到兩家恐龍企業

⊙楊仁壽

常在課堂上跟學生提到,所謂的恐龍組織是像大型草食性恐龍一樣,頭腦與四肢協調不佳、反應慢。說實在的,自己接觸過的企業少有嚴重到這種程度的。但這一陣子終於遇到了。

7月底到美國,我申請某家非常大的公司的網路服務。查了電話打過去,客服人員說沒有社會安全碼不能申請。後來,逛街的時候看到該公司的門市,就進去問問,結果很意外,銷售人員說可以申請,還給我優惠價,並告訴我說,裝機時間是3個星期後的某天,不過可以打免付費電話去要求提早裝機。我心裡很納悶,為甚麼同一家公司的不同單位有不同的做法?為什麼網路裝機這麼簡單的事情需要3個星期?

大約3天後,收到該公司的供應商寄來的數據機,我想應該可以上線了,就打電話給公司要求提前使用網路。結果發現,該公司的免付費電話要等到客服人員得等很久,前兩次大約等15分鐘就放棄了。後來很有耐性的等到客服,他幫我轉到權責單位去,然後就再也等不到回應。開始使用網路後,第1個月帳單上多了一筆銷售人員說不須要繳的費用,第2個月少扣優惠額度、多算一筆服務費。我打電話過去抱怨,客服的回應是:「真是抱歉,我會填張單子給相關單位,下個月幫您更改帳單。」

原來恐龍組織就是這個模樣,因為分工細,單位多,橫向聯繫差,縱向聯繫也不靈光。不同的單位有不同的說法,有不同的做法,地方的交易送入中央的資訊系統後,還會被變更。和他們溝通時,給你的感覺是,沒有人知道為什麼、也沒有人覺得這些鳥事和他們有關。

很不幸的,我又遇到另一隻恐龍。9月2日時收到一封銀行的信函,要我填妥地址和報稅資料,如果在9月9日之前未填妥寄回,就會凍結我的帳戶,但信上的寄信日竟然是8月17日。我當然很快填妥,還立刻送到他們的分行,行員很熱心的幫我將資料傳真回總行的負責單位,我就安心的回家了。結果,隔幾天又收到總行同樣的信函,我想應該是傳真前寄出的吧,就沒理會,但很不幸的,幾天後我的儲蓄帳戶真的被凍結了。我只好又去分行,請他們處理,行員說抱歉,然後電話聯繫、傳真,這下子該解決了吧,沒有!隔幾天又收到總行的信函。

這些恐龍們就這副德行,上下連繫不好,水平連繫有問題,讓顧客一頭霧水。我心裡更納悶的是,他們怎麼還沒絕種?◇

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