壽險房貸新增翻倍 學者:AI投資排擠效應

台灣壽險業今年上半年新增房貸增幅翻倍。房屋示意圖。(記者宋碧龍/攝影)
台灣壽險業今年上半年新增房貸增幅翻倍。房屋示意圖。(記者宋碧龍/攝影)

文/記者侯駿霖

近期民眾申請房貸,卻不一定能順利核貸的情況頻傳,與此同時,據聯徵中心統計,台灣壽險業今年上半年新增房貸增幅翻倍。學者認為,這樣的趨勢,與企業AI投資帶動電子業融資需求大增有關,銀行更願意把錢放貸給大企業,造成銀行資金嚴重擠壓,部分購屋族開始轉向壽險公司借款。

據金融聯合徵信中心統計,壽險業今年上半年新增房貸789.7億元,年增102.7%;同期銀行新增房貸8,731億元,年減0.7%。壽險業新增房貸雖大幅成長,但規模仍不及銀行的1成,兩者在市場占比上仍有明顯差距。

景文科技大學財務金融系副教授章定煊接受《大紀元》採訪指出,壽險房貸增幅之所以特別醒目,部分原因在於基期較低;另一方面,近年銀行房貸核貸、撥款速度及資金配置趨於審慎,也讓原本不熟悉壽險房貸的民眾開始尋找其他貸款管道。

章定煊分析,目前台灣房市需求並不強勁,但隨著AI相關投資呈現爆發式成長,電子業對銀行融資的需求大幅攀升,在銀行放款資金有限的情況下,勢必優先滿足企業融資,擠壓承作房貸空間。

章定煊表示,換句話說,銀行更願意借錢給有擔保能力的大企業,讓部分急需資金的購屋族只能退而求其次,轉向壽險公司借款。

房貸沒變熱 市場出現資金轉移

對壽險業而言,房貸不是突然出現的新業務。金管會保險局副局長蔡火炎對《大紀元》表示,壽險公司本來就可承作房貸,而房貸具有不動產擔保、貸款期間長及現金流相對穩定等特性,對壽險業長期資產配置及資產負債管理都有一定程度的幫助。

過去壽險業資金成本通常高於銀行,房貸利率也多略高於銀行,消費者自然較少選擇。不過,章定煊觀察,現在部分民眾願意接受較高利率,主要是銀行房貸取得不易,若購屋時程較急,可能先向壽險公司借款,待銀行資金條件較寬鬆後再轉貸。

換句話說,壽險房貸快速成長,更像是房貸市場出現「資金轉移」,而非新增大批購屋需求。章定煊指出,全球低利率、資金充裕的時代已經過去,在通膨壓力仍在的情況下,各國央行難以重新大幅寬鬆,加上AI基礎建設持續吸引大量資金,使整體資金環境相對緊俏,銀行資金也必須在不同需求間重新配置。

這也讓壽險業在房貸市場的角色受到關注。從資產配置來看,金管會近年也持續推動保險資金投入國內,並逐步鬆綁相關法規。蔡火炎表示,新一代清償能力制度今年上路後,考量壽險業負債多以新台幣計價,過去大量配置海外資產,如美債等,容易產生資產負債幣別不匹配,因此鼓勵業者增加國內投資。

除了房貸,公共建設、社會福利、長期照護、國內債券及基礎建設等,也都是壽險業可投入的方向。不過,蔡火炎強調,金管會是將前端投資管道的路打通,實際投資仍要回歸市場是否有合適案源,以及投資報酬是否合理。

股市獲利創高 投資型保單暴增

壽險業今年的變化不只在房貸,獲利及新契約保費也同步走高。金管會統計,壽險業前8月稅前盈餘達3,394億元,創同期新高。其中,保險服務結果利益1,393億元,財務結果利益更達2,638億元,以及其他營業結果虧損646億元。

蔡火炎指出,壽險業接軌IFRS 17,財報會區分保險服務結果、財務結果等項目,今年獲利增加不能只看新制的會計呈現。他說,保險服務結果主要反映保險本業,合約服務邊際(CSM)則是觀察未來獲利的重要指標。

蔡火炎表示,CSM可理解為保險合約預期未來利潤中尚未認列的部分,會隨保單提供保障及服務逐期釋放到損益;截至今年上半年,6大壽險公司CSM合計約2兆829億元。

至於財務結果,則主要反映投資表現。蔡火炎指出,今年台灣資本市場表現較佳,股票、債券等投資收益增加,也對壽險業獲利帶來挹注。

商品端同樣出現明顯變化。壽險公會統計,今年前8月新契約保費達1兆542億元,年增6成,其中投資型保單新契約保費6,102億元,年增135%,成長速度遠高於傳統型商品。

章定煊認為,投資型保單快速成長,與保戶偏好的改變有關。過去部分保戶偏好較穩定、收益相對明確的債券型商品,但當商品利率優勢縮小後,吸引力也跟著下降。相對來說,連結股票等資本市場資產的投資型保單,較能反映近年股市走強下的投資需求。

也因此,壽險業的「高成長」不能只看保費規模。章定煊指出,新契約保費大增,背後可能同時包含新資金進場,以及既有保戶調整商品配置的因素;投資型商品比重提高,也意味著保戶承擔的投資波動與過去偏穩定型商品不同。

至於近期市場關注的保單解約金增加,是否投入股市?蔡火炎提醒,解約原因很多,民眾可能有購屋、投資股市與其他資金需求,或是調整自身資產配置等因素,故無法直接論定解約資金全部流向股市。

他說,若保戶解約後重新購買保單,保險公司也須重新檢視適合度,避免不當招攬或鼓勵保戶短期解約、重新投保。

健康照護或成壽險投資新方向

當壽險業資金持續增加,另一個問題也隨之浮現:除了房貸與金融市場,這些長期資金去處在哪?

蔡火炎表示,壽險業在國內除了房貸,也可投入公共建設及社會福利事業;隨著台灣邁入超高齡社會,健康照護相關領域也成為監理開放的新投資方向。

金管會6日發布令釋,擴大保險業投資健康福祉事業範圍,涵蓋健康管理及健康促進、健康醫療科技及數位應用、長期照顧及全齡友善服務、健康飲食及營養支持,以及健康福祉整合服務5大類,並放寬投資事業必須與保險業務結合的限制。

以健康管理為例,投資範圍包括健檢中心、健康管理顧問、藥局通路等;長照及全齡友善服務則涵蓋長照機構管理顧問、智慧及生活輔具、無障礙接送與環境改造等。金管會表示,希望增加保險資金運用彈性,也讓保險業更有機會發展涵蓋不同年齡層的健康服務。

此外,壽險商品也開始因應醫療型態改變。蔡火炎表示,過去不少保單以住院作為理賠條件,但像肺炎、尿路感染等部分急性感染症,可改在家中接受抗生素治療,減少醫院床位壓力。因此,金管會並持續與衛福部合作,目前4家壽險公司獲准試辦「在宅急症照護」的保險商品,讓符合條件的患者在家接受治療時,也能獲得相應保障。◇

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