推廣臺灣文化 施振榮籲：建立品牌
宏碁集團創辦人施振榮日前出席《咱的時代，咱的光》新書發表會時指出，臺灣的電子業在全球發光，連美國總統川普都在幫台積電打廣告，顯示臺灣在全球經濟中的重要性，臺灣要能利用品牌名字，要建立品牌。現在不積極推動文化，要到什麼時候？
臺北西區扶輪社日前舉辦《咱的時代，咱的光》新書發表會，邀請宏碁集團創辦人施振榮與「時尚老人」、臺北協和婦女醫院創辦人林經甫，針對「臺灣文化的創新思維」分享各自的經驗。
推廣臺灣文化 需長期努力
宏碁集團創辦人施振榮。(攝影／記者盧玉珠)
臺北西區扶輪社前社長林經甫醫師。(攝影／記者盧玉珠)關於學術界或代工業研究，都以西方價值為主，施振榮表示，「整個西方領先東方是沒有辦法」，但再過3、50年有可能改變的原因，就是到那時候小孩子所接觸的臺灣原創品牌，他們習慣了，他們就會認同臺灣，是需要時間的。
對於自己長期推崇的王道精神，施振榮說，「王道是需要力道」，所以先要把力道做好。力道需要用方法：東方的心法加上西方的方法，物質文明普及化這是臺灣的能量。臺灣的精神有機會用力道，再加上謙虛有方法，就像當年Acer的窮人行銷法，建立臺灣形象。
施振榮主張共創價值、利益平衡和永續經營，推動「臺灣貓群」（CATs）計畫，以文化、藝術、科技整合推廣臺灣文化。他說，這樣的策略不僅成本較低，推動效率也較高，但過程中需要付出長期的努力。
他也提到，臺灣的精神可以靠力道讓國際看到，但是臺灣在第四工業時期沒跟上造成弱勢，沒有話語權。東方文化在21世紀可能是主流，之前臺灣的方法太差，只有顯性價值沒有看到隱性價值，是沒有長遠性的。農科是有形的力量，醫療跟文化是隱性的力量。「我們是要爭一時還是爭一世？」
臺灣婦權會執行長黃鈴翔（左）與對談會貴賓合影。(攝影／記者盧玉珠)針對「臺灣從來不是一個國家」的議題，他認為，在政治上，臺灣的確有許多困難，但如果從醫療產業、文化、外交著手，「我們的空間是無窮的。」
臺北西區扶輪社長王政修。(攝影／記者盧玉珠)文化品牌化非常重要
關於施振榮說，「臺灣特色」就是成為世界的朋友，林經甫表讚同。他指出，臺灣人其實是善良的，這是臺灣很大的優點，但是少了一個海洋文化（國際文化）。臺灣文化裡的善良、優雅，要想辦法呈現出來，推廣讓更多人看到。而臺灣多元庶民文化加上海洋文化，會成為臺灣文化品牌的力量。
林經甫認為，臺灣文化品牌化是非常重要的事情，將可以品牌化的科技內化到有人文的內涵。
他以大學的課程為例，醫學教育「醫學人文」必修，而在理工科裡並沒有人文課程。醫學是從人跟人的角度看事情；科技業是透過物而探討人，但是最重要的是從「人」這個面相，希望企業都能用人文去思維高科技。◇
(攝影／記者盧玉珠)
宏碁集團創辦人施振榮（左）臺北西區扶輪社前社長林經甫醫師（右）接受來賓獻花。(攝影／記者盧玉珠)
