台灣虎航經營模式 服務選擇權還消費者
隨著日本6月11即將開放旅行團入境,台灣虎航日韓冬季套票預售上線不到數分鐘,就被國人搶購一空,台灣虎航看準未來航空就業市場需求,攜手醒吾科大合作培育未來航空業人才。虎航發言人許致遠協理27日應邀至醒吾科技大學演講,強調台灣虎航把服務內容的選擇權交還給消費者,獲逾百位聆聽同學熱烈回響。
許致遠大方分享台灣虎航的經營策略,例如公司選擇購入同一型號的飛航器,降低機組人員訓練與飛機維護成本,疫情期間以彈性經營策略增加營收,像是在飛機上享受飛行與米其林餐點的套裝行程、入境當地海關體驗文化類出國旅行、透過公司電商平台購買海外商品等…,大大改變同學們對於航空業者的認知。
許致遠也破解了同學們對於LCC的迷思,他表示以廉價航空稱呼LCC常會導致消費者誤會,有別於傳統航空公司將所有服務的成本反映在票價上,台灣虎航採取的是把服務內容的選擇權交還給消費者,由消費者選擇自己需要的服務,進而將優惠透過價格回饋給乘客,也讓未來想出國旅遊或海外實習的學生多了一種搭乘的選擇。
台灣虎航除了大舉徵才因應下半年旅遊潮外,將企業的人才需求與學校課程相互結合,並提供醒吾科大業界的資源,例如:課程講座的安排、海外實習學生特惠專案、tigerclub會員回饋金,或提供應屆畢業生面試機會等。許致遠今天深入淺出的介紹虎航,讓醒吾科大的同學們對於台灣虎航及LCC(低成本航空公司)有更進一步的認識,同學也能藉由產學合作的經驗更快與業界接軌。◇