布局東南亞 台商調整產銷模式

因應美中貿易戰，過去「台灣接單、大陸生產、銷售美國」模式將被改變，國紡企業總經理戴宏怡表示，從大陸進口材料到第三地組裝已不夠即時，為了貼近市場，台商直接赴東南亞設廠；另一種現象是，歐美下到大陸、韓國的訂單，由於生產成本過高，接單工廠索性改做貿易、不做生產，例如，韓國機械公司會轉向台灣買貨，再出口美國。

金器工業董事長黃景成表示，近期，台灣機械廠來自美國與韓國訂單增加。（記者李怡欣／攝影）

從事自動化零組件的金器工業董事長黃景成表示，近期台灣機械廠來自美國與韓國的訂單增加，主要「韓國薪水比台灣高一倍」，韓國中小企業沒競爭力，乾脆不做生產，改做進口買賣；至於美國訂單增量，則是因為川普「美國優先」策略刺激下，大量工廠移回美國，為了蓋廠與增加產線，設備進口熱絡，讓台廠接到不少新單。

國紡企業過去從未在大陸設廠，幸運避開貿易戰火。總經理戴宏怡表示，這場貿易戰，他是受益者，他的越南訂單增加30~50%。（記者李怡欣／攝影）

紡織領域的國紡企業，過去從未在大陸設廠，幸運避開貿易戰火。戴宏怡表示，2001年他就認為，進大陸會碰到很多貿易障礙，因此毅然「跳過大陸，直接到越南投資」，如今，他的越南廠產量已增加三成，陸續還要增開兩成產量，「這場貿易戰，他是受益者」。

戴宏怡說，有些訂單從台灣出口到越南就來不及了，「一定要本地供應」，貼近市場是重要成功因素。

越南成為東南亞投資最夯地方，連香港、大陸投資者都大舉湧入越南，造成越南地價大漲50%~100%。戴宏怡說，「現在進越南還有機會」，因為越南再貴，一坪土地1萬元台幣、越南工人一個月薪資約新台幣7、8千元，當然可投資，重點是「企業功能健全，去哪都不晚」；除了越南，台商也看好印尼、印度市場。

台商偉特企業董事長王明祥，從2009年起，將生產中心從中國轉向緬甸。（記者李怡欣／攝影）

此外，台商轉往東南亞，必須考慮供應鏈一起轉移的難度。台商偉特企業生產高檔蕾絲，30年前進大陸東莞設廠，深覺大陸成本高漲，董事長王明祥從2009年起，將生產中心轉向緬甸。

「在大陸，光花在社保的支出，就可在緬甸養一個工人」，偉特以10年時間，陸廠從1千名員工，自然萎縮到200人，只剩30%產能在大陸，而緬甸廠則擔負70%產能、僱用6千人，以緬甸賺錢填補陸廠虧損。

王明祥也推動下游工廠一起赴緬甸，串聯產業鏈，他在緬甸的日本工業特區買6塊地，取得產權再租或賣給下游工廠，現在已有7家成衣或禮服廠跟著偉特過去緬甸，大家都成為「美中貿易戰」受益者。

緬甸成衣紡織業，銷美國、歐盟20多國零關稅，還有日本、韓國、紐澳、加拿大都給緬甸免稅。緬甸人力有多好？王明祥舉例，緬甸台商鞋廠，含加班，每人每月薪水大概60、70元美金，而他的紡織廠，新招募員工全部都20歲以下，「光這點就很甜蜜」。◇