離岸風電在地化 CIP籲投資環境穩定

哥本哈根基礎建設基金（CIP）12日表示，迄今已完成60項本土合約、本土採購金額將超過200億元，12日再加碼完成3項合約。CIP亞太區董事長艾卓儒（ Anders Eldrup）則說，台灣是亞洲第一個國家，以具體政策、資源推動離岸風電發展，韓日兩國甚至遠遠落後台灣。他呼籲，政府提供穩定投資環境，也期盼台灣未來成為亞太地區離岸風電領先者。

風電開發商必須在11月15日前提交在地化規劃。CIP台灣區執行長侯奕愷除宣布完成2021年第一期彰芳風場100MW本土化報告、繳交，亦坦承這是「非常艱鉅的挑戰」。

侯奕愷指出， CIP目前本土化強項包括，與世紀鋼合作，世紀鋼將帶領下游9～10家本土公司，開創本土離岸風電水下基礎產業鏈；2018年3月遴選前，CIP早就正式下單三菱重工維特斯（MHI Vestas），簽署產能預定協議，以經濟規模促使他們本土化。CIP也在海事工程、地質鑽探、地球物理調查、探測、警戒船、鋪覽船租賃上，與台灣廠商一起合作。 

侯奕愷說，台灣離岸風電本土化政策非常具體，英國政府花了15年左右才建立零星的本土產業鏈，不像台灣既完整又快速。不過，他希望政府能創造穩定投資環境，以及可預見的市場規模。「不只是為了開發商而已，更重要是為了整個台灣產業投資的信心。」

經濟部長沈榮津表示，外商願意到台灣，是看到政策明確、價格合理。但開發商、系統商一定會碰到很多問題，尤其艾卓儒、侯奕愷再三提到，要看到穩定的市場量以及躉購電價的合理，他們才能安心在台灣投資。他們呼籲市場穩定、價格合理，經濟部一定放在心裡，因為如果不合理， 企業很現實，它就離開台灣，更何況旁邊還有韓國、日本、中國大陸、越南（的競爭）。

沈榮津也提醒，國內供應商在品質、價格、交貨期方面一定要符合國際，且一定要講道理、合理，才能藉機練兵，才能被開發商、系統商納入他們的國際供應鏈體系，永續經營，「國內供應商老闆要用心面對。」