強化教育訓練 台灣房屋走過奢侈稅

台灣房屋總經理彭培業帶領員工加強教育訓練,走過奢侈稅陰霾。(文/記者張宇、圖/台灣房屋)
台灣房屋總經理彭培業帶領員工加強教育訓練,走過奢侈稅陰霾。(文/記者張宇、圖/台灣房屋)

【記者張宇/台北報導】

奢侈稅從2011年2月議題發酵至今,已屆滿一年,目前整體房市表現量縮價穩;奢侈稅不僅打跑短期投資客,根據市場分析,中古屋今年2月委賣量也比2011年1月減3成。房仲業者如何熬過這波寒冬?

台灣房屋總經理彭培業表示,台灣房屋從奢侈稅新聞釋出的第一時間,就訂出迎戰措施,主要從服務、專業、產品導向3個方面加強員工教育訓練,將奢侈稅衝擊壓到最小。以下是彭培業專訪紀要。

:奢侈稅從披露至今對房市的影響分幾個階段?影響為何?

答:奢侈稅從2011年2月25日新聞披露引起第一波漣漪,至4月可視為猶豫期,4至6月為脫手期,6月1日奢侈稅開徵至去年底,加上總統大選的影響,讓全台房市處於交易停滯期,到今年第一季已開始緩慢回溫。

房仲業就是代表交易量,這期間全台房仲業平均有大概3成左右的影響,高總價地區例如台北市則受到4成的影響,這是比較嚴重的了。

:奢侈稅對台灣房屋的影響有多大?台灣房屋採取哪些措施減輕衝擊?

答:我們有2個方向,第一因為奢侈稅影響的是短期投資客,2年內移轉課稅10%,1年內移轉課稅15%,台灣房屋在奢侈稅之前,過去的經營過程短期投資客比較少,所以相對衝擊比較小,影響大約1成到1.5成左右;第二個方面呢,就是在媒體披露要實施奢侈稅後,我們就立即強化教育訓練,提升同仁的市場競爭力,也減少了衝擊。

我們在交易總量方面,去年12月和今年1月的銷售額都停滯在65億左右,到今年2月的銷售額大概回到80億左右,已快接近正常範圍了。

:台灣房屋如何強化經紀人的教育訓練?

答:第一我們提升服務品質;第二因為長期投資客仍有市場需求,而且他們的專業性強,所以我們加強經紀人的專業訓練;第三就是市場分析,畢竟有些東西不是在奢侈稅實施的法律範圍之內,比如說農地,這部分就是我們在教育訓練強化的一個產品,等於就是產品導向的教育訓練。

:介紹一下科技房仲的概念。

答:台灣房屋標榜科技房仲,上網搜尋的功能不斷創新,強調效率、系統、便捷,目前每日的瀏覽量已由去年的一天5萬人次提升到現在的8萬人次。

3月我們也推出一個最新搜索引擎大雲端系列,首創「比較級」搜尋概念,以現有住宅為基準,用「比較級條件」做搜尋,包括3個主題,第一是小換大,因為在房地產相對熱度比較低時可以小屋換大屋;第二個交通更方便;第三是將財產優質化。

:台灣房屋接下來的發展重點?

我們今年經營發展的重心有2個,一個是雲端科技,一個是增員,今年招募新人預計一萬人,這是一個很大的數字。現在直營店和加盟店總計400家,今年底預計挑戰500家,邁向每月百億的銷售額,這部分也需要人力。海外部分,馬來西亞和新加坡的店面已經在今年1月開始營運了,走向不動產全球化。◇ 

               台灣房屋小檔案

公司名稱

台灣房屋仲介股份有限公司

董事長

李碧華

總經理

彭培業

資本額

5千萬

全台店數

400家(直營店80家)

員工人數

8千人

年營業額

80億

經營策略

國際化布局、數位科技化服務、專業化教育訓練、優質服務品質

競爭對手

信義房屋、永慶房屋

   資料來源:台灣房屋   記者張宇/製表

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