文化與建設並行 提升家園認同感

文/記者彭秋燕

勤儉持鎮務 節流省錢硬功夫

面對負債開源很重要,節流更是省錢的硬功夫,草屯鎮公所在許多支出都仔細管控。採訪當天,記者一行人於鎮長室進行採訪,一到下午6點,辨公室的電力突然全部中斷。草屯鎮長洪國浩致歉道,「抱歉,我要他們6點後辦公室就斷電……。」

除了在庶務費用進行撙節,鎮公所也對人事費用進行管控。媒體工作者陳志達說,民國101年,他發現公所調整了垃圾車收垃圾的路線。後來才知道,調整路線是為了將現有人力更有效地運用,減少人員晉用。「公所進行內部調整,節省人力的方式,真是勤儉持家,節流省錢的硬功夫。」

洪國浩認為,公務機關人事要全額任用,人力絕對足夠。為了提高效率,他會將工作公平分配,並視狀況輪調,讓大家都有機會體驗各項工作,這樣人事費用就可以降低了。目前,公所只需要八成人力,就可以有效率地運作。對於非編制內的臨時人員他也會適時任用,這樣表面上雖然公所的人數也下降了,但是行政效率卻會提升。

潤物細無聲 官施良策民有感

公所的行政效率提升後,鎮內許多地方都有了新氣象。例如草屯第二停車場前任廠商經營時,環境髒亂。現在公所加強管理,環境變得整潔,民眾停車意願提高,收入成長三倍。而草屯舊分局搬遷後的空地,公所也整理成停車場自己經營,鎮庫因此增加收入。

安親班教師黃秀桂說:「現在市區停車方便了,大家就比較想進市區購物。」房仲業者莊吉言也表示:「便利的停車,也間接提升了草屯房市。」民眾在許多方面都感受到行政效率提升後帶來的好處。

政策的執行必須員工整體的配合。推動政策前,洪國浩會進行內部討論達成共識,帶領員工一起執行,並加強研考追蹤個案。對於社區工作,他更親赴現場、身體力行帶著大家一起做。

洪國浩說,同仁看到鎮長都在做了,就會想「我不做不行。」就會跟著做。對於社區民眾,公所也會用鼓勵的方式,讓大家一起參與公共服務。公所每年編列預算舉辦整潔比賽,就這樣,志工更賣力工作,也吸引更多人投入打掃行列。

洪國浩也貼近在地了解民眾需求,這種習慣也讓民眾增加了對草屯的認同感。地政士林女士表示,鎮長常常早上騎著腳踏車,鎮內到處看,無論是中山公園還是環保公園,晨運民眾常常看到他的身影,民眾都會感受到他對地方的用心。洪國浩認為,民眾了解家鄉才能產生認同與情感,所以他在地方文化活動上也著墨甚深。

藝文承傳文化 草鞋墩展風華

草屯舊稱草鞋墩,是南投最大的稻米產區,也是昔日稻草工藝相當發達的地方。稻草可製成草鞋,還可製作繩子、屋頂、蓆子等多種生活必需品。為了讓民眾了解家鄉,公所每年舉辦「工藝稻草文化節」,民眾不但能懷舊幸福,更能感受稻草的時尚創意,進而更認同地方。

公所也出版了《草鞋墩鄉土事》等小說、散文和新詩的文學創作,以及《草鞋墩風華》系列叢書,讓民眾從另一角度欣賞家鄉的風俗民情。陳志達指出,現行教育,孩子不容易細緻地了解家鄉。公所的叢書可彌補學校的不足,讓孩子更了解身邊的事物。

洪國浩說,文化是一個了解認同的過程,認識家鄉就像認識自己的家族一樣。有了認同感,大家對地方才有感情,才能共同為地方努力。這和硬體建設是相輔相成、相得益彰的。

洪國浩最後表示,基礎建設對城市很重要。「我們必須提升我們的公園、道路和停車場等公共設施,像是富林路等3條道路經常發生車禍,需要拓寬。現在鎮庫有2億元的盈餘,可配合中央和縣政府補助的款項進行改善工程。草屯鎮籃球的運動人口很多,鎮公所想要興建一個室內籃球場,並設立商店街招租,達到永續經營的目的。」◇

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