產官學合作 培育影視音產業人才

政府如何協助影視音業者打國際戰？台灣電視劇製作產業聯合總會會長林錫輝認為，資訊科技人才向國外尋求發展是國家的危機，但影視產業的人才向國外尋求發展，不是流失而是力量的擴張，若能把台灣的餅做大，例如到大陸發展的影星林心如也回台奉獻，人才的流失不在人的問題，而在於台灣是否有勇氣培育人才的制度。

林錫輝表示，台灣雖沒有太多天然資源，但卻有兩千三百多萬個寶貴人才，加上民主自由等優勢，創造很好的創意環境，也是培育文創產業人才的好地方，雖然影視產業人才的淘汰非常快，有經驗的人帶領新苗，新苗也有新創的創意，加上透過產官學的合作，例如政府培育人才政策，產業要如何自立自強，學校如何與業界合作等，所以不必太擔心人才流失。

文化資金緊密結合 拓展商機

國內影視音業者面臨營運缺口，證券主管機關如何協助結合創意的技術業者，共同合作提升製造規格，來增加國際競爭力，櫃買中心副總林瑛珪表示，影視音業者為何 要與櫃買中心緊密結合，無非是希望整個影視音能產業化，例如韓國利用政府、財團的力量支持影視音產業，這樣商機是非常大的，不論是併購、整合、跨域結合；台灣除滿足內需市場，也要走出去，也會面臨行銷等問題，沒有資金做後盾是不行的，文化要與資金緊密結合。

林瑛珪說，善用整個資本市場來協助影視音業者；櫃買中心架構多層次的市場，包括創櫃、新櫃、上櫃等市場，能滿足企業在不同階段的發展需求，至於有些影視音業者會擔心進入資本市場後，股權結構、組織是否會沒法掌控，其實資本市場可使用的工具是非常多的，業者可利用資本市場籌募資金是非常便捷的，而且管道非常多元。

林瑛珪提到，要留住人才也有很多工具可用，例如員工認股權等限制型股票，人才這部分可以跟資金結合在一起。不過，進入資本市場也不是完全沒有壓力，只要業者準備好了，政府是相當鼓勵的，壓力是來自投資人會迫使業者必須要健全公司制度、正視公司未來營運的發展，甚至方向必須要非常明確，一定要加緊腳步往前，在國際市場競爭情況下，這是很好的動力，滿足資金需求後，這個動力會很快提升自己。

結合產業鏈資源 強化競爭力

資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長郭宗銘指出，近年來台灣影視音產業面臨人才流失、資金不足等議題，針對租稅獎勵及優惠政策方面，建議參照生技產業增列股東投資抵減，鼓勵資金投入；另參考韓國租稅優惠措施，提供獲利前3年減半課稅，以強化產業競爭力。

影視音產業（尤其電影產業）相較其他產業投資風險較高，唯有降低整體投資風險，提高投資報酬，才能順利募集資金；以往靠內部成長擴充營運規模已不可行，透過併購策略，結合產業鏈的資源，包括水平整合及垂直整合，始能應付瞬息萬變的多元市場。

資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師段士良指出，隨著中國大陸娛樂消費市場的快速成長，台灣影視音產業因應變局，無不積極進行中國市場布局；兩岸影視音產業合作日益頻繁，惟受限兩岸廣電法令限制。他建議，台灣影視業者宜規劃如何透過中外合資或契約合作方式，突破既有的投資限制架構，並針對集團公司間價值鏈及利潤配置重新檢視，以提升集團稅賦效率與整體獲利，進而提升國際競爭力。

普華商務法律事務所律師楊敬先認為，相較美國、中國、韓國等影視娛樂集團，台灣影視音產業規模普遍較小，雖然創意、技術及經驗等不落人後，但如果目標是向國際市場進擊、突圍並占有一席之地，合縱連橫可能是唯一的解套良方。

楊敬先指出，透過影視音產業垂直、水平整合或跨界聯盟，達到一源多用、交互行銷及精簡成本等併購綜效，將是台灣娛樂媒體產業不可忽視的經營課題。他強調，台灣影視音產業除捍衛固有疆界，應不斷主動出擊、創新求變、運籌帷幄、合縱連橫，始能掌握發展契機。