一例一休上路 徐重仁籲政府別管太細

全聯善美的文化藝術基金會副董事長徐重仁表示,一例一休立意良好,不過,政府應該幫助產業,讓產業有很好的資源可以去做運用,而不要管到細節。(中央社)
全聯善美的文化藝術基金會副董事長徐重仁表示,一例一休立意良好,不過,政府應該幫助產業,讓產業有很好的資源可以去做運用,而不要管到細節。(中央社)

【記者莊麗存、鄭宜芬/綜合報導】

一例一休新制上路以來,各界看法不同,引發不少爭議,全聯善美的文化藝術基金會副董事長徐重仁表示,《勞基法》一例一休上路立意良好,不過,政府應該幫助產業,讓產業有很好的資源可以去做運用,而不要去管很細節的部分。

徐重仁強調,企業當然要照顧員工,提供合理的工作安排,不過,辦公室內的白領階級與餐廳、商店及生產線上的員工面臨不同的工作型態,應該給予產業自然調整,一例一休的推動立意良好,期許可以按照不同產業屬性,給予彈性空間。

SOGO:人事成本及缺口皆增

一例一休新制上路,太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯11日表示,人事成本約增加3%,員工每年休假日從102天增至117天,週末上班人力減少10%,造成近83名員工缺口,但服務業以顧客優先,不會縮短營業時間,會以調整作業流程、行政作業等方式因應。

黃晴雯表示,對於未來景氣抱持審慎樂觀,去年國際政經情勢變化大,預估今年中後各種不確定性會下降,期望能不斷成長,今年員工年終平均都有兩個月以上。

新光三越則預估,人事成本會增加5%,由於新制剛上路,目前還在觀察實際影響,對於增加的費用,會以調整人事制度因應。

至於外傳有櫃姐被迫排休、公司不給加班,反而變相減薪。新光三越表示,櫃姐屬品牌人力,非百貨商場管,新光三越聘用工讀生僅是少數,全台約有3千多名正職員工仍占大多數。◇

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