景氣差 國內外職缺仍創新高

今年3月的工作機會數較2月上升6%,其中以傳統製造業的「金屬機電製造業」增加約8,400個工作機會為最多。(Getty Images)
今年3月的工作機會數較2月上升6%,其中以傳統製造業的「金屬機電製造業」增加約8,400個工作機會為最多。(Getty Images)

文/記者藍悅真

104人力銀行統計,今年3月的工作機會數有68.1萬個,整體比上個月增加6%,其中以傳統製造業的「金屬機電製造業」增加約8,400個工作機會為最多,其次為「一般服務業」中的「批發零售業」,增加約6,800個工作機會。有飯店業者表示,國內科技業與服務業最缺乏人才,但長期以來的供需失衡,以及整體國民所得沒有提升的情況下,導致產業缺人卻招不到人,而國外薪資條件或是調薪幅度比台灣好,因此造成人才外流的現象。

雖然中央銀行在最近的理監事會議3度降息半碼,顯示台灣經濟景氣並不樂觀,但104分析數據,景氣指標為近7個月以來最接近正向的月分,其中「電子製造業」一反過去幾個月的悲觀態度,對3月的景氣表現樂觀,而隨著面臨熱絡消費及旅遊旺季的尾聲,「一般服務業」對於景氣態度轉換得較為平淡。

進一步了解原因,企業表示原有業務擴大規模或新業務拓展需要人力的比例則有明顯提升,而「傳統製造業」及「一般服務業」的徵才招募原因以填補離異人員空缺的原因上升最明顯,顯示此兩產業年後的人才出走潮對於人力運用影響甚大。

今年1月整體台灣工作機會數為62.4萬、海外1.7萬個,共64萬個工作機會,104資訊科技副總經理陳力孑說,很有意思的是,這可預判有大量的產業需求,企業不好裁員會是最快,景氣好就會招募人才預先做準備。

海外工作要考量自身適應力

除了在國內工作外,陳力孑說,想到海外工作除了要考量薪資(合併考量外派津貼、匯率、稅率、當地物價等),還要考慮自身是否具備獨立思考和忍受孤獨的生活自理能力,移動異地的行動力,以及自身對於外地文化和多元族群的包容能力。

今年海外有1.7萬個工作機會,其中,有1.1萬個工作機會在中國大陸,占比超過67%,年增3.4%。陳力孑分析,可見企業招募人才在大陸工作需求也是增加的,但是在中國大陸的職缺刊登者主要是外商、台商,以做跨市場的經營。

但海外工作不是只有中國大陸,陳力孑鼓勵,可往東協國家發展,從數據上來看,東協工作機會數今年增幅有8.4%,且每年持續成長,但海外工作整體總量看起來是上海居冠,其次是東南亞越南、東北亞日本。

今年初統計共3.6萬人次找中國工作,占全體海外尋職人次的51%;找其他亞洲工作的共1.8萬人次、占25%;找美歐非等其他海外工作的共1.7萬人次、占24%;到中國大陸找工作的比例下降2.9%,東協國家增加2.4%,美國、歐洲、非洲等海外國家增0.5%。陳力孑分析,雖然重心有往東南亞、其他國家移動,但中國大陸找工作比重占51%、有3.6萬個人次,陳力孑坦言「風險非常大」,這顯示台灣人習慣挑一個自己習慣的市場去延伸工作價值,並非是挑戰、提升自己的能力。

有許多人會選擇到中國大陸工作,是選擇了同文同種的優勢,語言與生活環境相似,造成了求職者到中國大陸意願較高,但是到中國大陸工作,並不只有同文同種的競爭,還有許多外商到都市設點,以上海為例,有1千名的芬蘭人在上海市,形同1千個家庭在上海生活,一些國際企業外派會把全家搬遷作為首要,是跟全世界的人才、企業作競爭。

台灣企業在中國大陸的評價並不好,公務機關、陸企、歐美、新加坡、香港的外商才是排名較前的理想工作。陳力孑分析,在過去20年的經驗中,並沒有看到台灣企業成功複製,反而是中國大陸趁電子商務崛起,發展出一套內需的商業運作法則,雖然台灣的市場、薪資成熟,變動不大,但人才與中國大陸差異性不高,除了台灣企業會愛用自己人,相對陸企也會偏「本地人」,在看到有51%的人想到中國大陸工作,在上海薪資為人民幣6千元(新台幣約3萬元)的情況下,建議東協反是個機會。

 104:
台企無回任制 外派工藏危機

在景氣不好的狀況,遇到公司有外派的機會,大多數的人才會因為薪資加給的因素外派到別的國家工作,但是外派除了薪資較佳之外,當地的生活補貼、住宿並沒有比一般外商公司好。根據104人資學院〈2015~2016台灣地區薪資福利調查報告〉,42.9%企業明訂員工外派時間,平均外派2.7年,其中,三成七企業外派3年以上;另有逾六成企業沒有回任制度,這代表年資、勞健保都沒有保障,企業主希望去那邊表現好就待著、沒有留退路,因為中國大陸市場競爭激烈,表現不好就得自行尋找工作,派外人員應該考慮海外工作期滿之後的就業風險。

陳力孑說明,企業提供外派員工最常見的津貼以返台休假與機票補助(84.4%)最多,其次是外派津貼(80.3%)、住房津貼(78.2%)。但從數字上來看,企業送員工去中國大陸、越南,並沒有好的配套措施,不管在薪資報酬或是管理制度,都對外派員工沒有保障,台灣企業在同文同種的概念下,認為給員工的誘因不用太多,較注重津貼式的管理,反而國際企業會把全家搬遷作為首要,最大的是保險費、教育津貼、交通津貼。◇

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