龐氏騙局 讓你體驗破產危機

發生於1920年的「龐氏騙局」（Ponzi scheme），起因自美國一名義大利移民查爾斯・龐氏（Charles Ponzi），他藉由成立空殼公司，向投資者招募資金，騙他們可獲得回報，龐氏拿後期加入者的資金來支付之前的人加入時所承諾的回報，以此再吸引更多投資者投入資金，由於前期投資的人回報豐厚，他7個月內吸引了3萬名投資者，這場騙局更到一年之後才被揭穿。

台灣桌遊設計師Jesse Li便以「龐氏騙局」這個事件來設計桌遊，在遊戲中，玩家扮演金融騙徒，成立空殼公司向民眾募集資金，在資金到期時支付給民眾期約的孳息，並重新計算下一次到期日，由於空殼公司不會創造實質收益，玩家只能借更多的錢來支付利息，債務像雪球一樣越滾越大；直到玩家無法支付利息就輸了，同時遊戲也結束。

「一開始覺得龐氏騙局這個故事很迷人，如果以理性的分析來看，會覺得龐氏騙局的結構蠻不可思議的，因為這到最後一定會崩潰，但為什麼還有這麼多人深陷其中？而且這樣的事件，在歷史上不只發生過一次，在不同國家還有不同的版本。」Jesse Li 舉例，像直銷、老鼠會一些多層次的傳銷，甚至後來有一些金融學家認為，設計不良的退休制度也有龐氏騙局的結構性問題。

Jesse Li說，比如台灣的健康保險，老年人並沒有從2、30歲就開始繳交健保費用，卻可以立即享受到健保的優惠，老人占了健保大部分支出比例，但健保財務來源，除政府補助外，多來自於青壯年人的受薪階段；年輕人在健保支出上相對少，即使他們老了之後也可以享受健保，但卻要承擔健保可能破產的風險，或為了避免健保破產，未來的福利可能縮水與支付的費用增加，這就是龐氏騙局的結構：前期加入的人用少量的代價就可獲得比較多報酬，而後期的人即使付一樣的錢，卻要承擔更大的、系統可能崩潰的風險。

Jesse Li認為，其實桌遊有趣的地方，在於可以把現實中許多看起來很複雜的運作，用簡單的結構來表達；他以桌遊「電力公司」為例，把一個公司的經營面，像拍賣電廠階段，就是公司的研發層面，買發電原料就牽扯到成本管理，擴展變電所，就像公司要搶市占率等等，用遊戲的方式就完整呈現出來，桌遊的魅力就在於此，「有時候你覺得桌遊玩一場要90分鐘到2小時，但是你透過桌遊可以去了解一個社會的結構問題，你就覺得，這2小時其實也不算長。」

Jesse Li表示，他在設計這款桌遊時，偏向歐式桌遊風格概念，提供一個整體的環境，不會告訴玩家每一個動作有什麼意義，或對應到什麼事件，而是用一個比較抽象的方式，去交代出前因後果。

不預設立場 讓玩家自己判斷

「龐氏騙局」誕生的過程中，其實也有發生一些變革，「一開始的遊戲並不是長這樣子，反而是像股市買賣，」但後來Jesse Li發現這樣不對，雖然同樣有提到利息壓力，但卻會讓投資者（玩家）的注意力放在股票的漲跌上面，而較少去注意到還利息的部分，所以就刪除這部分；但只剩下還利息，遊戲又會太過單調，他便在遊戲階段加入「暗盤交易」，讓遊戲更多變化，玩家手中的錢增加流動，以及玩家與玩家之間的互動，也都會提高遊戲的不可預測性。

相較一些以教育為主題的桌遊，Jesse Li反而有不同的看法，他說自己比較不喜歡在玩桌遊時，人家直接跟你講說這就是代表什麼，或者一直強調某款桌遊的功能性、強調完了之後就會學到什麼，或引導玩家去做設計者認為正確的動作；他說，「龐氏騙局」不會特別告訴玩家，什麼是對的、是錯的，而是告訴玩家遊戲結構，玩過之後自己去思考：做什麼動作會有什麼後果，進而修正自己的玩法；「玩桌遊就像是進入一個新世界，不去依賴所謂的權威知識，靠自己摸索活下去的規則，挖掘自己的潛力，修正自己的判斷，並相信自己。」◇

龐氏騙局。（記者許嘉麟／攝影）