台積電赴美遭批「掏空」 專家：這是自我矮化

台美關稅定調，台積電赴美投資，引起產能外移、產業被掏空的擔憂。對此，前國民黨立委、現任華府哈德遜智庫研究員許毓仁11日表示，歷史上，美國從未像現在如此需要台灣，台灣不能退縮，更要建立不可或缺性；與其指責政府「賣台」，不如討論如何全球布局，強化台灣核心地位。

阻企業出海是真正削弱競爭力

許毓仁在社群平台表示，這場產業移動的本質，不是撤退，而是升級；不是流失，而是整合。他說，台積電40%產能赴美國，不是為了關掉台灣廠區，而是為了因應全球人工智慧（AI）軍備競賽與先進製程需求爆發，所做的「全球擴廠」。

許毓仁說明，台積電在亞利桑那州購置預留的土地，可以興建數座先進製程晶圓廠，並不是一時的政治決定，這是未來五年以上的長期資本支出規劃；「當AI、國防、高效能運算等需求在哪裡，產能自然會部分落地在哪裡」，台積電約60%客戶在美國、先進製程與AI伺服器需求高度集中在美國。

他指出，「電子五哥」鴻海、緯創等，已逐步轉往德州建立新的製造與科學園區，這是全球AI基礎建設重心轉移的結果，台灣廠商是順著需求走，而不是被政治驅趕，「如果今天我們硬要阻止企業出海，那才是真正削弱競爭力」。

許毓仁強調，真正的問題並非掏空，而是如何讓台灣更不可或缺，台灣擁有全球最關鍵的半導體供應鏈能力，美國從未像現在這樣需要台灣，因此，台灣不應該退縮，而是「深化整合」、建立不可或缺性。當前美國的經濟安全與國防實力與台灣深度綁定時，那才是最深層的安全保障。「如果我們自己把這叫做『掏空』，其實是在自我矮化。」

許毓仁認為，台美關稅談判已有不錯成績，台灣接下來應該盡快簽訂、立法院盡快實質審查，避免時間拖久後，美國變卦。他建議，政府應推動更深層的供應鏈整合，包括協助台廠在美落地時降低制度風險；建立稅務、能源與人才配套；確保高附加價值研發與核心技術仍以台灣為重心；透過產業分工降低單點風險。◇