165門市僅剩2家 陸健身房頻爆雷

近日中國健身房行業再傳爆雷，知名健身連鎖店威爾仕高峰期在中國有165家門市，現在僅存2家，數萬會員等待退費。業內人士指，健身房會員制就是「龐氏騙局」，經濟衰退、消費降級的大背景下，這場騙局難以維持，老闆們只有關店停業了。

《新京報》近日報導，知名健身連鎖店威爾仕高峰時期在中國有165家門市，但截至2025年7月20日僅剩上海徐匯苑店和川沙華府店仍在營業。「現在公司每月還發基本工資，但什麼時候停止？什麼時候能退錢？我們真的不知道。」一位不願透露姓名的工作人員向《新京報》貝殼財經記者坦言。

健身房會員制是「龐氏騙局」

公開資料顯示，威爾仕主打高端年卡與私人教練服務，單店面積多在2千平方公尺以上。據上海市消保委數據顯示，2024年健身行業投訴量同比激增63%，其中威爾仕相關投訴占比達27%。

浙江某連鎖健身房創始人評價道，「這像極了擊鼓傳花的遊戲，用新會員的錢填補舊會員的服務成本，一旦擴張停止，雪崩就開始了。」博主「法眼社會」也持同樣觀點，認為健身房會員制就是「龐氏騙局」。

巔峰時期，一家1千平方公尺的健身房，靠「開業首年3折特惠」、「買兩年送三年」的套路，能進帳500萬預售款。老闆們把「未來的債」當成「現在的錢」。當行業擴張時，新會員的錢能填補老會員的退費，形成「龐氏騙局」式的循環；可一旦新增會員不足，債務就會瞬間爆雷。

除了「龐氏騙局」的劣根性外，健身的「非必需屬性」，在消費降級面前暴露無遺。當房貸、育兒、醫療成本擠壓家庭開支，「辦健身卡」成了最先被砍掉的開支——不是不想瘦，而是「跑步可以去公園，舉鐵可以買對啞鈴，沒必要花2千元買張『洗澡卡』」。

業內人士分析指出，威爾仕主要是敗在「三高」上。「首先它租金高，一般威爾仕選擇城市繁華地段，單店面積大，一年租金就是幾百萬元；其次是高人力成本，私教薪資占比達40%；最後是高裝修投入擠壓利潤空間，行業平均毛利率不足15%。」據知情人士透露，威爾仕的資金鏈高度依賴預售，年卡收入占總營收的70%，一旦新會員增速放緩，資金鏈即刻斷裂。◇