施振榮:臺商海外設廠是國力延伸 絕非「去臺化」

宏碁集團創辦人施振榮資料照。(中央社)
宏碁集團創辦人施振榮資料照。(中央社)

【記者侯駿霖/臺北報導】

晶圓代工龍頭台積電赴美設廠引起國內探討「去臺化」議題。宏碁集團創辦人施振榮30日指出,臺商考量接近市場與客戶赴海外投資,全球總部和運作核心仍在臺灣,絕不是「去臺化」,而是將臺灣國力延伸到國際上。

施振榮表示,台積電擴大海外投資布局,一方面是接近巿場、就近服務客戶。另一方面,由於投資規模很大、先進製程技術複雜,不得不派出一批種子部隊協助,來確保新廠能有效運作。

施振榮進一步分析,一般人會憂慮「去臺化」,是因為只看到有形、直接、現在的顯性價值,認為製造轉移到海外,但若從間接、無形、未來的隱性價值來看,臺商已經持續發揮在海外實質的影響力,其實對國際社會做出更大貢獻。

「Acer沒有臺灣,就不叫Acer」,施振榮以宏碁為例,國際化發展主要從王道思維出發,考慮與在地夥伴攜手共創價值,發展「全球品牌、結合地緣」的理念。他認為,透過「主從架構」的策略,讓各子公司能獨立運作並上巿,才能建立起相對利益平衡的機制。

施振榮回憶,臺灣製造在90年代人力不足,許多廠商展開全球布局,宏碁當年也配合政府的南向政策,製造據點最早就從馬來西亞、菲律賓開始;隨著供應鏈發展趨勢,臺商中國製造據點服務全球,現在更朝向越南、印度等地發展。

他說,資通訊產業領域規模較大的企業,在海外製造據點規模遠高過臺灣製造規模,但研發、訂單、財務、指揮系統都掌控在臺灣總部;大家不要擔心臺商海外布局是「去臺化」,這反而是臺灣國力的延伸,只有透過企業,臺灣才能有機會擴大在全球各國的影響力。

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