淨零碳排效應 工研院：未來30年產業最大挑戰

因應極端氣候，全球130多國宣示2050年達到淨零碳排。工研院產業科技國際策略發展所所長蘇孟宗3日指出，隨著淨零碳排成為全球共識，所帶來的雪球效應，包括環境減碳、能源供給、生產活動、消費模式等，將會是影響臺灣未來30年產業發展的最大挑戰。

蘇孟宗在「眺望2022產業發展趨勢研討會」上以「淨零永續，全球價值鏈重組大趨勢」為題，對臺灣產業前景發表觀察建議。他說，為實現2050年淨零碳排的目標，各國推動碳稅與碳邊境調整機制（CBAM），預料將成為全球趨勢。外界推估下一波CBAM對象可能是高科技產品，例如：電腦通信及視聽電子產品製造業。

蘇孟宗指出，臺灣最快在2、3年內就會先遇到碳關稅風險，包括半導體、面板、資通訊、材料等產品輸出，無法達到減碳目標的供應商，在國際市場發展空間將受到壓縮。建議臺廠捨傳統代工以顧客至上的思維，從供應鏈角度提出典範作法；同時加速綠色轉型布局，發展低碳生產轉型並擴大綠色能源供給。而企業導入環境、社會和企業治理（Environment、Social、Governance，ESG）亦勢在必行，方能實現永續價值。

工研院副院長彭裕民表示，歐盟及各國提出中長期減碳願景，並擬徵收碳關稅，對仰賴出口的臺灣產業造成龐大壓力，而科技大廠紛紛提高減碳方案，加速全球供應鏈去碳化的進程，業界正面臨低碳轉型風險。工研院今年成立淨零永續策略辦公室，從供給面、需求面、製造面、環境面及經貿與法規面協助產業轉型，包括低碳與零碳電力供給；藉全面交通電氣化及提升能源使用效率，或是創造低碳共享的創新商業模式與新經濟生態；低碳製造打造循環經濟；研發先進負碳排與碳捕捉技術；提出國內法規修訂與國際經貿談判建議等。

循環台灣基金會董事長黃育徵聚焦在「加速循環合作，共解氣候危機」（Circular Collaboration For Climate Crisis，CC4CC）議題。他指出，在全球供應鏈分工下，產品在開採－製造－使用－廢棄處理等各生命周期階段的排放大多在不同國家發生。為了邁向共同的淨零願景，需要串聯起供應鏈上下游和使用端，以零廢棄、零排放為目標，整體檢視落實資源循環的機會，藉由減少能資源耗用來創造減碳效益。

黃育徵說，循環經濟思維是產業能具體實踐的策略，讓產業營運活動的發展不再耗用大量能資源和產生大量廢棄物，是產業減碳的關鍵。CC4CC的目的即是整合供給端和需求端，共同探討減碳機會。在CC4CC框架下，臺灣產業可和國際品牌和供應鏈進行以減碳為目標的對話，共同推動促進資源循環的生產和消費，為減碳和永續發展目標做出貢獻。

中鋼公司總經理王錫欽則分享中鋼公司的「5G策略」–綠色製程、綠色產品、綠色夥伴、綠色事業、綠色生活等方面著手，推動多項創新方案，提升企業下世代競爭力。王錫欽指出，邁向碳中和的最大挑戰，是目標艱鉅又欠缺成熟可行技術，需跳脫傳統思維，採取有別以往心態面對並規畫妥適路徑，以及處理好技術、資源、成本三個層面的挑戰。

眺望2022產業發展趨勢研討會從3日起到12日止為期8天，首日論壇以淨零永續下的全球價值鏈重組商機為主軸，並展開全球重點市場商機、數位＋綠色雙轉型、半導體、通訊、零組件與顯示器、先進材料、科技前瞻、科技應用、機械、智慧車輛、生醫與健康照護等產業議題，預估吸引超過2千位國內外產官學界人士線上參與，期引領產業掌握2022年各產業發展重大趨勢及全球布局策略。