高捷轉虧為盈 董事長談三大關鍵

高雄捷運通車8年，平均日運量從11萬上升到17.2萬人次，營收從每年虧損20億元，到去（2016）年盈餘7,400萬元，高捷在不靠平準基金挹注下，提早一年達成轉虧為盈財務目標。營運好轉，高捷暫不考慮加薪，但去年發放2萬元員工激勵獎金，高捷表示，盈餘要著手升級設備，擴大勞務服務。

多卡通全匣門開通、高捷少女等品牌行銷成功及三大機廠土地開發案，董事長郝建生表示，運量提升、多角化經營及附屬事業是高捷去年轉虧為盈關鍵，展望今年，目標盼突破18萬人次，提供顧問與高鐵磨軌服務，增加業外服務，來弭補運量收入，並持續多角化經營，除了南機廠大魯閣開發案、北機土地租賃高醫蓋分院，日前大寮主機廠有大型婚宴會館與觀光工廠進駐，未來仍有多項投資接洽中。◇