少子化補教臨寒冬 客製化教學夯

受少子化影響，近幾年補習班年增率趨緩，招生越來越困難，但有業者看準頂端消費，把日本既有品牌的成功模式直接拷貝過來，試圖以「一對三」教學方式，推出「翻轉學習」與培養孩子「帶著走的能力」，貼近市場需求，搶攻個別教學市場。

老牌教科書出版社翰林，與在台灣補教界深耕多年的百大教育聯手，共同和日本個別指導龍頭「明光義塾」策略合作，在台灣也開展出「個別指導」品牌「明光義塾」教室。

挾著日本「明光義塾」擁有2100家教室的成功經驗，業者已在台灣陸續推出7家教室， 第7家分校日前在台中南區開幕，希望靠著直接移轉日本的成功模式，以「客製化」、「自立學習」，與團體教學既有市場區隔開來，在補教界搶下一席之地。

針對過去團班授課無法滿足每一個小孩，包括進度與個別需求的缺點，「明光義塾」設計「一對三」教學方式，這也是在日本實行56年的個別指導的成功祕訣。這樣的規劃，家長相對要付出的學費，大致介於團班與一對一教學之間。

沿襲日本的成功模式，從管理層的「教室長」到教學面的「講師」，為落實一對三「自立學習」，獨創「PERFECT」訂定學計畫，及NOTE自己專屬的參考書教學方式，並打破教學隔間，以開放式環境，營造孩子獨立思考的空間。

業者表示，希望以日本明光義塾的標準流程，融合台灣在地文化的需求，鎖定國高中小，各年齡層的需要。七家直營學校已分別在台北、台中招生營運，並將開放加盟店。◇