【管理拾穗】不說話好難

文/曾渙釗

四個和尚一齊去做禪修,依照規定有二週的時間不得說話。第一天晚上,夜晚時點燃的燭火閃爍,一會兒就熄滅了。

一位和尚看到這情形,忍不住就說:「蠟燭熄了!」第二位說:「我們不是講好不說話的?」第三位和尚說:「你們兩人為何要說話?」第四位和尚說:「哈!我是唯一沒有說話的人!」

這四個和尚都有話要說,第一位和尚說了一件事實,也是提醒。第二位和尚在乎的是要遵守的規定。第三位是抱怨和指責其他二人。第四位只在乎自己的表現。

在一個團體中,每個人都有自己的想法和觀點,因此遇到一個特殊情況,每個人都有話要說,但是人多口雜,就會造成各說各話的情況。

在混亂的情況還能保持現狀,安靜地聽別人說話,不急著回應,真的好難。但是這也是一位好的領導者要修練的功課。

──摘編自「管理拾穗部落格」◇

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