管理拾穗》別人的藥是另一個人的毒
有一陣子流行性感冒很嚴重，許多人到醫院去看病，於是病患大排長龍等著看醫師。
有一位病患等了很久，還輪不到，開始不耐煩。他於是告訴護士小姐，請醫師幫忙可以不需要看診，只要請醫生開一張和別人相同的處方箋給他就好了。因為同樣都是感冒，醫師給的藥應該都一樣，就可省去排隊等待的時間。
我相信醫師絕不會如此做，因為雖然病患的症狀都是發燒、頭痛、流鼻水等，但是病因可能不一樣，所以要和病患見面問診之後，必要時要做驗血或其他的化驗，才能得知病患的情況，開出正確合適的處方。
西方有一句格言說:「別人的藥是另一個人的毒」(One man’s medicine is another man’s poison.) 對某甲有用的處方，對某乙未必適用。
從管理上來講，許多人很想知道和學習別人成功的案例。而事實上，每一家企業的文化、體質、規模和領導風格都不盡相同，如果沒有自己認真思考和消化，有可能「橘化為枳」。
別人成功的案例，可以作為參考和借鏡，但是若要成功，必須要多思量，從自己做改變。
摘編自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
有一位病患等了很久，還輪不到，開始不耐煩。他於是告訴護士小姐，請醫師幫忙可以不需要看診，只要請醫生開一張和別人相同的處方箋給他就好了。因為同樣都是感冒，醫師給的藥應該都一樣，就可省去排隊等待的時間。
我相信醫師絕不會如此做，因為雖然病患的症狀都是發燒、頭痛、流鼻水等，但是病因可能不一樣，所以要和病患見面問診之後，必要時要做驗血或其他的化驗，才能得知病患的情況，開出正確合適的處方。
西方有一句格言說:「別人的藥是另一個人的毒」(One man’s medicine is another man’s poison.) 對某甲有用的處方，對某乙未必適用。
從管理上來講，許多人很想知道和學習別人成功的案例。而事實上，每一家企業的文化、體質、規模和領導風格都不盡相同，如果沒有自己認真思考和消化，有可能「橘化為枳」。
別人成功的案例，可以作為參考和借鏡，但是若要成功，必須要多思量，從自己做改變。
摘編自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
