藉併購深化合作 台生醫產業維持競爭力

資誠聯合會計師事務所22日舉辦生技併購論壇，發表全球生技醫療產業併購趨勢，台灣生物產業發展協會李鍾熙理事長表示，投資併購就是雙方深化合作的重要媒介與方式，台灣生技業者應該多接觸併購議題，成為企業成長重要的策略手段之一。 

資誠聯合會計師事務所副所長曾惠瑾表示，台灣在一項針對全球54個國家生技公司表現的評比中，排名第23位，是中段班程度的表現。而其中排名較為落後為生產力及研發強度兩項指標，且目前台灣最大製藥及醫材集團營業額皆約為60億元新台幣，台灣上市櫃公司不論是營收規模或家數，都和國外有一段差距，若想維持競爭力，併購將成重要手段。建議台灣生技產業無論國內及國際併購皆積極進行，尤重高階先進技術及國際人才的取得。 

曾惠瑾進一步指出，目前全球景氣不佳，海外市場籌資困難，正是併購最佳時機。事實上，本週主管機關證券交易所已宣布若干有助上市櫃公司進行併購的鬆綁措施，例如 :併購14個國外證交所主板掛牌的上市公司，不需再重新檢視獲利能力及不宜上市條件等，相信將有助於促成生技產業加速併購。 

接著，生技產業併購躍升市場主流，2015年生技醫療產業併購金額為4,910億美元，其中製藥業仍為大宗，占約50%，其醫療服務業的併購也大幅增長，由2014年的450億美元（11%）躍升至1,560億美元（31.8%）。 

觀察生技醫療產業併購的原因，普華國際財務顧問股份有限公司執行董事翁麗俐進一步分析，製藥大廠重新聚焦核心事業，並不斷透過併購壯大規模，拉開與同業差距；而小廠則多承接大廠的非核心事業後，轉發展特色藥廠，避免與大廠的直接競爭。醫療器材產業則多同業整併為主，並投資併購小而美的利基型廠商，以擴大產品線及涉入新應用領域。醫療服務方面，因新科技應用及人口結構改變，新型態的商業模式應運而生，也造就多方人馬分別從不同的專業領域搶進此領域分食大餅，並帶動多項策略聯盟、合資、及併購等交易活動蓬勃發展。◇