懲罰過NBA的中國公司 擁有美國百年棒球品牌

棒球被視為美國最具代表性的運動之一，其歷史可追溯至南北戰爭之前。如今，這項深植美國文化的運動，其重要裝備品牌卻已易主，由中國企業取得控制權。

威爾遜（Wilson）與路易斯維爾棒球棒（Louisville Slugger）都是美國歷史悠久的棒球裝備品牌，從青少年聯賽到職業賽場，都能見到它們的產品。洛杉磯道奇隊前王牌投手柯蕭（Clayton Kershaw）職業生涯長期使用威爾遜手套；阿庫尼亞（Ronald Acuña Jr.）、舒瓦伯（Kyle Schwarber）等球星則使用路易斯維爾棒球棒。

然而，這兩個美國老牌如今均隸屬於亞瑪芬體育（Amer Sports），而這家體育用品集團已由中國安踏體育主導的財團所收購。

百年品牌如何易主？

路易斯維爾棒球棒創立於19世紀80年代，長期由美國家族企業希勒里奇與布拉茲比公司（Hillerich & Bradsby Company）經營，2015年因難以與大型跨國企業競爭，將品牌及相關業務出售給威爾遜。

威爾遜創立於1914年，1989年被芬蘭體育用品公司亞瑪芬收購。2019年，由中國安踏體育主導的財團完成收購亞瑪芬，將威爾遜、路易斯維爾棒球棒，以及薩洛蒙（Salomon）、始祖鳥（Arc'teryx）和Atomic等國際品牌納入旗下。

今年10月7日，安踏完成收購德國運動品牌彪馬（PUMA）約29.06%股權，交易金額約15.1億歐元，成為最大股東，進一步擴大安踏的國際品牌版圖。

從代工廠到國際品牌收購者

福斯旗下OutKick專欄作家米勒（Ian Miller）認為，這不只是品牌所有權的轉移，也反映西方企業過去將生產外包至中國後，所面臨的長期競爭挑戰。

米勒日前援引英國廣播公司（BBC）的報導指出，中國企業承接海外品牌的生產業務後，逐步累積製造與產品開發經驗，進而發展自有品牌，成為西方企業的競爭對手。

米勒以耐吉（Nike）為例，認為西方品牌為降低成本將生產外包至中國，長期下來反而培養出實力日增的競爭者。隨著中國運動品牌擴大國內市場並進軍海外，西方企業面臨的競爭壓力也日益增加。

安踏施壓香港民主抗爭

除了商業競爭，米勒也以兩起事件，質疑安踏與中共政權的關係。

2019年，時任美國職業籃球聯賽（NBA）休士頓火箭隊總經理摩瑞（Daryl Morey）在社群媒體轉發支持香港民主抗爭的訊息後，安踏宣布暫停與NBA的合約續約談判。這起事件當時引發中美體育界與商界廣泛關注，也突顯政治爭議可能影響中國企業與海外體育組織的商業合作。

2021年，安踏創辦人丁世忠宣布將價值約12億美元的公司股份捐贈給一家慈善基金會。米勒質疑這類基金會與中共官方體系可能存在的關聯，並引用《富比世》（Forbes）當時對安踏與李寧等中國運動品牌的分析指出，由於這些企業的營收絕大部分來自中國市場，其商業決策難免受到當地市場環境與政策的影響。

西方傳統品牌的未來

米勒將美國棒球品牌易主，與英國倫敦知名百貨公司哈洛德（Harrods）由中東主權財富基金持有的情況相提並論。他認為，具有歷史與文化象徵意義的西方企業，正逐步落入外國資本手中，而這些資本背後的政治立場與價值觀，未必與西方社會一致。

今年適逢美國建國250週年，美國職業棒球大聯盟（MLB）也舉辦相關紀念活動。在米勒看來，當美國慶祝國家歷史與棒球傳統之際，兩個代表美國棒球文化的百年品牌，卻由中國企業主導的集團控制，著實耐人尋味。◇