奶茶店經營後盾? 墨茶走出不一樣道路

在北美的奶茶市場中,品牌紛紛進駐,競爭激烈。然而,有一家企業「墨茶」(MoCha)選擇不同的道路:成為奶茶供應商。墨茶並非單一品牌,而是作為專業的供應鏈服務商,為奶茶店創業者或打算在餐廳新增飲料的商家,提供全面支持與資源。
「我們可以為客戶根據市場需求,建議出品的飲品種類,甚至是開店的選址策略。」墨茶CEO Jimmy說,他們公司服務的最大特色在於非品牌化營運模式,專注於奶茶店的供應鏈管理。
如果要加盟品牌,品牌商通常會對加盟店施加嚴格的產品控制,例如:從供應鏈、產品開發到營運規範等,都會有固定要求,並收取一定費用。與傳統品牌不同,墨茶不會向客戶收取這類費用,並能夠根據不同市場需求,為商家提供高度客製化的創業方案。
產品設計與製作、市場 一條龍服務
除了傳統的奶茶店,墨茶的客戶還包括許多餐廳和咖啡館。在北美市場,越來越多餐廳開始新增飲品選項,尤其是拉麵店、手抓海鮮等餐飲品牌,紛紛推出與主食搭配的飲料。然而,對於這些餐廳來說,經營一間完整的奶茶店過於繁瑣,因此更需要簡單、高效的解決方案。
墨茶正是這樣的供應鏈服務商,他們專為這類餐飲業者設計簡單易操作的飲品選單。Jimmy表示,「許多餐廳希望提供幾款簡單的飲品,但不想面對繁瑣的製作過程,因此,我們提供像珍珠、脆波波、椰果等免前置準備的配料,讓餐廳能快速出餐,提高營運效率。」
透過這樣的模式,餐廳可以輕鬆推出高品質的特色飲品,為顧客帶來更多元選擇,同時保持內場運作流暢。墨茶團隊也會根據當地市場人口結構,如亞裔、墨西哥裔、印度裔等不同族群的消費習慣,調整適合的菜單。
「舉例來說,美國白人區的消費者偏好低糖、健康取向的鮮奶飲品,而墨西哥裔社群則更喜歡甜度較高、奶香濃郁的飲品。墨茶能夠根據當地需求調整供應產品,並提供創業建議,使商家能夠最大程度的適應市場。」
墨茶的最大優勢在於全面服務模式。Jimmy說,「我們不僅提供產品,更讓客戶知道如何應用這些產品,這是我們最強的地方。」市場上各種原物料都可以買到,但墨茶的獨特之處在於能夠從產品設計、製作到市場應用,為客戶提供完整的指導。
「很多人對開奶茶店、增加餐廳飲品種類有興趣,但缺乏方向。我們的經驗可以幫助他們少走彎路。」Jimmy解釋道,墨茶不僅確保產品的高品質和高性價比,還提供系統性的奶茶製作培訓,讓創業者能更快上手。
助初創企業 降低開店門檻
奶茶行業相較於其他餐飲業,創業門檻較低,這讓許多有志創業者能夠快速進入市場。墨茶也積極協助這些初創公司,不僅提供原料和設備,還幫助設計菜單、提供營運建議。
「有些客戶可能原本經營餐廳,後來想加入奶茶業務,只需要少量的初期投資,就能開始運作。我們甚至見過客戶在一週內完成籌備,正式開業。」Jimmy分享道,墨茶的靈活性和快速支援,能夠幫助小型商家迅速開展業務。
至於食品安全和法規問題,墨茶的產品均符合美國FDA(食品暨藥物管理局)認證,大部分供應商也擁有HACCP和ISO認證,甚至部分產品還獲得清真(Halal)和猶太(Kosher)認證,以滿足不同族群的市場需求。
隨著美國政府對進口商品加徵關稅,墨茶也受到影響。Jimmy表示,目前墨茶選擇自行吸收這部分成本,而不是直接將價格轉嫁給客戶,公司也會根據市場變化,靈活調整供應比例,以確保價格競爭力。
市場兩極化 幫顧客找對方向
近年來,自媒體興起,使得許多奶茶愛好者能夠在網路上自行學習奶茶製作,這對行業的發展帶來了變化。「早幾年,大家會來問我們如何製作飲品、如何讓產品更具吸引力,但現在許多客戶已經能自己摸索製作飲品。」Jimmy說。
儘管如此,墨茶仍然有大量客戶群體,特別是需要專業指導的創業者以及批發商。Jimmy指出,目前美國的奶茶市場分為兩種趨勢:
▪︎ 一線城市的創新趨勢:加州、紐約、德州等一線城市開始接受新式茶飲,例如:清乳茶、現泡茶等,這些飲品的口味較淡,更注重新鮮原料。
▪︎ 外州市場仍偏向傳統口味:美國許多偏遠城市仍然主要接受臺灣傳統奶茶,以三合一奶茶粉為主,對於當前創新奶茶風味接受度較低。
「市場的兩極分化明顯,我們的策略就是提供多樣化的選擇,無論是什麼類型的口味需求,我們都盡可能供應並提供創業指導。」Jimmy補充道,無論在哪個地區創業,都能幫助客人找到最合適的方向。
墨茶的物流能力也是競爭優勢之一。目前,墨茶在紐約皇后區擁有主要倉庫,在芝加哥也設有分倉,未來計畫擴展至更多城市,以建立全美的物流配送體系。
展望未來,墨茶計畫進一步擴展美國市場,在更多城市建立倉儲和配送網路,讓更多當地商家能夠快速獲取貨源。公司也計畫強化供應鏈整合、提升服務品質,並引進更多創新產品,讓奶茶店和餐飲業者能夠持續提升競爭力。◇