用烏龜哲學打拚 林百里博得臺灣首富

廣達不是「暴發戶」，而是「烏龜」，是36年來一步一腳印，每年每季累積、沉澱、升級得到的效果，不是偶然得到的。——廣達電腦集團董事長林百里

美國財經雜誌《富比士》公布2024年臺灣50大富豪排行中，廣達電腦集團董事長林百里，以117億美元（約新臺幣3,745億元）淨值身價登臺灣首富。

林百里幾十年來秉持「烏龜哲學」帶領廣達。曾任廣達電腦財務部副理的楊秀月指出，烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走；兔子跟別人比，一定會懈怠。

龜兔賽跑 小一領悟烏龜精神

林百里1949年出生上海，時值國共內戰，半歲時父母帶著他逃難到香港。雖然在貧民窟長大，但童年卻過得很開心。小時候林百里很好奇，時常問老師問題，得到的回應卻是不要問那麼多。林百里只好自己捉摸，養成了獨立思考習慣。

小學一年級時，聽完老師講龜兔賽跑故事後，林百里悟出：烏龜最後能贏，是因為牠專注於目標不放棄，個性是決定勝負的關鍵。受寓言啟迪，林百里日後帶領廣達始終秉持「烏龜哲學」：默默累積實力，踏踏實實、有擔當、堅持到底。

上高中時，林百里對天文、物理有濃厚興趣，喜歡閱讀書籍。看不懂的時候，經常一個人去看天上的星星、科幻片，閱讀《地心歷險記》，也喜歡思考問題。

「從小就很會玩積木，但我從來都不跟著圖樣去拼，我都是去拼我自己的樣子，我就是想做不一樣的東西，這就是創新。」他說。

林百里只看自己喜歡的書，不喜歡的就不願意學習。後來在香港考大學時落榜，遇到了人生第一個挫折。考試失敗後，林百里一番苦讀，隔年以僑生身分考入國立臺灣大學電機系，並獲得學士和碩士學位。林百里大四時迷上電腦，與同學溫世仁共同研發出臺灣第一臺迷你電腦，並獲得「青年獎章」。

一場火災 改變他的命運

畢業後，林百里曾任三愛電子總工程師、廠長。1973年4月，林百里與溫世仁、梁次震、姚四川、周永嘉與江英村離開三愛電子，創辦金寶電子。1987年仁寶電腦平鎮廠一場火災，改變林百里的命運，為了表示負責，林百里辭職離開金寶電子，卻讓他有時間全心投入筆記型電腦設計。

39歲的林百里，1988年5月與梁次震創辦廣達公司，在臺北劍潭附近一棟十層大樓租借兩個樓層，啟動廣達第一條筆記型電腦生產線。初期資本僅有新臺幣3千萬元。

新公司大小事都需要林百里親自打理，雖然很辛苦，但也樂在其中。他希望自己有烏龜的精神，一步步往前進、不回頭，在事業經營上低調、踏實、堅持到底。

林百里回憶道，那時為了開發新訂單，他與後來成為廣達電腦執行副總裁的王振宇，背上重達15斤的筆記型電腦加上附件、印表機，親自到客戶面前推銷。只要有訂單，當場就印出報價單給客戶。

兩人也非常節儉，到國外出差只住普通汽車旅館。白天到處跑業務，晚上累了回到充滿怪味的旅館睡覺，天天如此，肩膀上都被背帶勒出紫黑色，林百里認為，「小公司當然要自己來。」

跟上雲端趨勢 精準布局AI

經過兩年拚搏，廣達業務漸漸平穩，並爭取到戴爾等國際大客戶。1998年廣達筆記型電腦出貨量首度突破百萬臺；1999年成為全球筆記型電腦代工龍頭，並擁有廣輝電子、廣明光電等企業，同年，廣達股票掛牌上市；2001年廣達躍居全球最大筆記型電腦製造廠。

廣達電腦集團董事長林百里（右）與輝達執行長黃仁勳合作密切。（中央社）

2000年前後，全球科技業快速向多元化發展。林百里認為雲端將會取代筆記型電腦，意識到應降低對單一產品的依賴，於是做出開發雲端伺服器的重要決策，成為廣達發跡重大轉折點，同時也成立廣達研究中心。2006年他們拿下第一筆雲端生意。

在林百里看來，廣達創新的步伐必須跟上未來趨勢與未來人類應用。

2004年，林百里前往美國麻省理工學院（MIT）人工智慧（AI）實驗室學習AI，讓他認識到AI是非常大的市場。此時他也結識了AI教父、美國AI晶片製造商輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳。

從此兩人緊密合作，輝達從2016年贈送給OpenAI的全球第一臺AI超級電腦DGX-1，到2023年最新AI伺服器，都與廣達合作開發。

黃仁勳2023年5月造訪廣達旗下雲達科技在臺北國際電腦展的展位，力挺雲達。他說，在電腦業重生的過程中，將有大規模電腦被替換，這是臺灣和雲達的黃金機會，輝達必須尋求雲達的協助。

2023年，AI在臺灣掀起熱潮，短短半年廣達股價大漲近3倍，至2023年10月6日市值衝上新臺幣9,830億元。《富比士》富豪榜統計，林百里財富暴增至108億美元（約新臺幣3,458億元），從2022年第9名一躍衝上臺灣新首富。

林百里曾當面向時任副總統賴清德建言，AI即國力。「臺廠機會很多，不是只有護國神山台積電。」他強調，臺灣擁有非常好的競爭位置，從上游晶片、RAM到下游伺服器零組件、機櫃組裝，全部都可以製作。

進入2024年，輝達「地表最強AI晶片」GB200問世後，業界瘋搶，林百里率先奪下Google、亞馬遜AWS、Meta等三大雲端服務供應商（CSP）GB200伺服器代工大單。

美系外資預估，輝達GB200機櫃系統造價驚人，平均售價（ASP）為200萬~300萬美元（約新臺幣6,401~9,602萬元），將在下半年帶給廣達伺服器營收規模明顯擴增。法人預估，廣達今年整體伺服器營收可望大增六成。

2024年5月，黃仁勳再度現身台北國際電腦展，他仍心繫廣達，向媒體介紹雲達科技的祕密武器，由雲達與輝達聯手打造的超大規模HPC-AI伺服器。

廣達經過二十多年在伺服器代工領域的布局，設計與產能領先其他廠商，至今已成為全球AI伺服器龍頭。35年來，廣達從筆記型電腦、雲端到AI伺服器，歷經三次重大轉型，「連中三元」。

2023年，美國太空探索科技公司（SpaceX）創始人、聊天機器人ChatGPT開發商OpenAI聯合創始人馬斯克與1千多名科技界領袖和研究人員，敦促人工智慧實驗室暫停最先進系統的開發。公開信中說，AI開發人員陷入失控競賽，開發和部署越來越強大的數據思維，以至於所有人無法理解、預測或可靠的控制它們。

林百里對AI前景仍充滿信心，今年5月對外透露，目前AI已經成為廣達營運核心，且將鎖定智慧移動、智慧製造以及智慧醫療三子項目。

領導風格：像計畫案主持人

廣達已取得巨大成就，林百里仍笑稱自己不是個好的生意人，不然廣達現在的規模應該更大。他很自豪自己是擅長鑽研技術的工程師。他說，「超前、精準、韌性，是我們成長的動力來源。」

廣達電腦集團董事長林百里與輝達執行長黃仁勳餐敘時，與黃仁勳人型氣球合照。（中央社）

廣達一代大將李杜榮形容林百里不像老闆，比較像計畫案主持人。林百里在廣達經營團隊中個子最小，聲音不大、不囉唆，講話語調是討論而不是命令。李杜榮表示，「董事長是個夢想家，總經理則是個執行家。」

林百里不僅是成功企業家，還是藝術收藏大家，擁有超過兩千件藝術品。他醉心藝術收藏，酷愛中國書畫，獨鍾張大千畫作，收藏張大千至少70幅作品。他說，僅在張大千的畫上投資就比投資廣達還多。

林百里認為，中國畫蘊含中國傳統，除了講究畫風外，還需具有深厚的書法基礎、文學修養。中國畫有落款、有詩詞，配合內含的意境非西畫能比擬。

繼承人選受外界關注

林百里與太太何莎在臺大相識，太太是當時臺大校花，兩人畢業後結婚，育有兩子。何莎作風低調，鮮少出現在公開場合。據消息稱，何莎有意讓長子林宇軒接班。但林百里曾公開表示，高科技是靠頭腦賺錢的行業，很難父傳子，意思似乎是「傳賢不傳子」。

林百里的次子林宇輝原本在廣達財務部任職，但他更喜歡自己創業，不顧父親反對創立了社群交友網站愛魅奇，令父子關係曾一度緊張。

林百里的健康於幾年前也亮起了紅燈。媒體人陳文茜透露，她2019年罹患肺腺癌時，與林百里是病友。如今已75歲的林百里認為，自己身體健康、頭腦好，打算與梁次震再為AI貢獻10年，不輕言退休。◇