美中貿易戰未歇 資誠給台商三個建言
美國正式於10日對2,000億美元的中國輸美商品課徵25%的懲罰性關稅，由於台美中貿易關係密切，資誠會計師事務所提出三大建言，依客戶及市場需求重新佈局、從單純代工走向高技術附加價值，以及調整供應鏈與價值鏈並運用關稅工具，是台商三大自保之道。
資誠聯合會計師事務所全球稅務服務會計師曾博昇指出，台資企業已成為中美貿易戰的重大受災戶，主要原因是有眾多台資企業利用大陸生產，銷售美國客戶。但這個傳統的「台灣接單、大陸生產、外銷美國」的商業模式，受到中美貿易戰的嚴重威脅。
曾博昇觀察，2018年中美貿易戰開打以來，台資企業深刻體會分散風險的重要性，正在進行大規模的變革，積極進行供應鏈調整與市場重心轉移，包括增加台灣及東南亞的製造佈局，或是分散對美國市場的依賴，加強開發歐洲、大陸或東南亞等市場。
他舉例，許多台資企業便接到終端品牌廠要求將產能移往東南亞地區的要求，在美國品牌業者積極分散風險的大趨勢下，能提早做到分散生產基地的企業，便能穩定訂單。
曾博昇指出，外在大環境變數不斷，企業若繼續複製低成本的生產模式、以低價作為自身的競爭力，在未來的時代將容易被淘汰；再加上全球稅制改變，使企業想藉由轉移生產基地達到降低成本更加困難。
資誠建議，隨客戶及市場需求重新佈局，台資企業應加速從單純的代工(OEM)走向高技術附加價值的設計代工(ODM)，甚至應該早於品牌廠的腳步看到市場變化趨勢，致力提升自身技術含量及競爭力。
曾博昇建議，台資企業應持續隨客戶及市場需求重新佈局，在價值鏈的策略思考上，進行成本效益試算，及供應鏈及價值鏈調整的評估分析，思考構面包括關稅、財務預測、供應鏈、人才、技術、產線、資金、物流等。
另外，他說，企業也必須考量無形資產的配置、利潤分割法的適用、TP政策的調整和常設機構等稅務議題，以降低中美貿易戰的衝擊，同時提升企業的競爭力。
