因應中美貿易戰 台商需建立新管理模式

針對中美貿易戰下，台商經營風險隨之增加，資誠聯合會計師事務所認為，宜針對台商可因應的策略進行深入分析，包括台商的新管理模式、投資東協的機會與挑戰，以及價值鏈、關稅、併購策略等議題，以協助台商及早做好準備。

資誠創新整合公司董事長劉鏡清分析，中美貿易戰勢必將對全球經濟景氣有所衝擊，台商經營環境的變動和風險將更高，競爭壓力更大，成本壓力也越來越大。有準備的人才能縱橫市場，台商不能一直觀望，不能只依賴匯率貶值或和供應鏈議價來降低衝擊，必須長期布局。

劉鏡清認為，台商需從五點著手，一、稅務的問題是核心，也是解藥；二、考慮稅負及成本，進行供應鏈評估與重新規劃；三、善用併購加速實踐；四、加速自動化，解決成本、效率、品質、人力等問題；五、從兩岸管理變更為跨國管理，必須建立全球運籌管理模式。

資誠聯合會計師事務所會計師簡汎亞表示，若中國陷於貿易戰困局，勢必分散出口市場及調整生產策略。而東南亞不像許多已開發經濟體，身為世界工廠及替代性的生產基地，以及與中國的地緣之便，一旦規避關稅的企業把生產基地移向東南亞，東協國家將成為台商轉移的投資熱門地，有機會在中美貿易戰的夾縫中獲取一線商機。

資誠聯合會計師事務所會計師李典易表示，東協能在中、美兩大國之間平衡發展關係、左右逢源，包括越南、泰國和馬來西亞等國，都是台商考量避開中美貿易摩擦而轉進東協的遷廠國家。

李典易建議，台商必須將東協當作「未來市場」來經營，而非降低成本的製造基地，東南亞不僅是「供應鏈」裡的一環，更是「價值鏈」中不可或缺的一部分。台商在投資前必須要詳細評估，才能有效降低企業風險，並適時透過合資或併購結合當地資源，以求事半功倍。◇