芎蕉坑社造 「人」是關鍵核心

芎蕉坑在參與社區營造後，推動了不賣地的簽約活動，但後續社造的經營並沒有起色，農民生活也未見改善。當初參與芎蕉坑社造初步規劃的社區營造學會理事王本壯表示，芎蕉坑是社區營造中很有意義的個案，但社造最關鍵的核心就是「人」，造人成功，社造自然成功。他坦承，芎蕉坑在造人這方面較弱。

當初希望芎蕉坑能兼顧當地環境的特質與生態條件，漸進式的發展，這麼多年的人事變遷，王本壯與團隊一直在觀察。他說，社區營造必須要有主動意圖，社造的領導者是否能大公無私、熱忱；芎蕉坑目前缺乏更積極的共識和方向，所以發展會延緩。

居民李平、古政業、林珠京皆表示，大家都忙著生活，沒有識字、有能力的人才，社區營造只能被動的做。

據王本壯團隊調查，簽約後的3年裡，芎蕉坑得到外界資源應該超過4百萬元，資源到哪去了？如何分配？簽約後是否還持續推動社區營造，誰在主導推動？

對於資源，李平說：「外界都笑他們傻，不知道爭取補助。」她認為，補助越多，傷害越大。古政業及林珠京則表示，沒有補助。簽約後，曾有官員來問，但居民不懂得申請程序、找資源，乾脆固守本行最不麻煩。

王本壯說，芎蕉坑社造成立後，外界協助了1年半至2年，後續成長的關鍵在於資源的運用及分配。大家如果能形成共識，好好運用，即使沒有資源，也能找到資源。◇