臺有下座護國山？張忠謀：難

許久未露面的台積電創辦人張忠謀在21日出席一場產業智庫論壇，並聚焦近期全球半導體業的動態進行演講，他特別談到，台積電到美設廠單位成本比臺灣高，而中國的半導體製造落後臺灣5年，台積電的優勢得來不易，也很難再出現第二座護國神山，呼籲政府、社會、台積電要努力守住。

張忠謀應邀在論壇公開演講，對於英特爾宣布跨足晶圓代工，他發表看法，指出英特爾是世界半導體業數十年的霸主，過去的英特爾認為晶圓製造服務做不大，而台積電在成立前，曾找過英特爾投資，但英特爾不投資，「當時有點被看不起」。

對於英特爾也要進軍晶圓製造，張忠謀感到「相當諷刺」，他說，只能說英特爾沒想到晶圓製造服務的商業模式，會變那麼重要，有朝一日也要做。

美國與中國皆重視發展半導體產業，張忠謀分析，美國生產成本明顯較臺灣高，特別是人才的部分，包括工程師、技工、領班、作業員等人員的素質並不如臺灣，雖然美國聯邦及州政府有提供短期補貼，但這不能彌補長期的競爭劣勢。

至於中國的情況，他說，他們的半導體製造落後台積電5年以上，現在「還不是對手」。而在IC設計部分，中國落後美國及臺灣1至2年。

不過韓國的半導體製造，不容臺灣小覷，張忠謀認為，韓國的三星電子（Samsung）是台積電強勁競爭對手，原因是製造優勢與人才等條件，都與臺灣的狀況類似。

張忠謀提到臺灣在晶圓製造具有三大優勢，包括：臺灣擁有大量優秀敬業的工程師，這是美國比不上的；經理人員都是臺灣人；高鐵與高速公路交通方便，有利於製造業的人員進行大規模的調動。

台積電被視為臺灣的標竿企業，外界關注是否再出現第二座護國神山，張忠謀認為「難」，他說，首先必須找到臺灣有潛在優勢、又對全世界重要的產業，還得兼具創新產品或商務模式與花費多年時間的經營及努力。

他也說，在臺灣的各項產業裡，能與世界競爭且具有優勢的，半導體製造是第一個，而這樣的優勢得來不易，守住也不易，「政府、社會及台積電本身要努力守住」。◇