什麼時機該換工作？換職前，先評估3件事

「時機歹歹」，你是否想轉換工作跑道，謀求更好的發展呢？規劃一下換工作的最好時機，讓自己「在對的時間做對的事」，以期工作能夠越換越好。

然而，還在猶豫是否要離職的人，不用著急，靜下來細細考量。我們一旦在「想清楚」、「有準備」的任何時候，都可算是換工作的最好時機。

「砍掉重練」一切就會變得更好嗎？小心別掉進了不斷換工作的惡性循環中！

離職之前，我們應當檢視一下自己想換工作的理由，值不值得為了這些理由換工作；或許，你需要的不是換新工作，只是需要轉換心態就好！

換工作前要好好想清楚，切勿衝動做決定。（Pixabay）

到底要不要換工作呢？有些問題我們要好好問自己，釐清糾結的盲點。104資訊科技副總經理陳力孑認為，如果你只考量薪資，或想去做「自己喜歡的事」，或者根本還沒想過要做什麼，這都是還沒想清楚。

問自己以下問題，想想看這些問題能否獲得解決，然後再進一步評估換工作的必要性。我們盡量避免在盲然、衝動時做決定，才能做出更明智的抉擇。

一、避免情緒化的理由

薪資太少、和同事處不好、工作太難、職業倦怠、厭倦職場的爾虞我詐等，這些原因可以說是離職動機，但還不算是離職的充分理由，無論怎麼換工作，在新的環境也可能發生類似的狀況。

◎ 薪資不是唯一考量

我們在人生不同階段會有不同的標準，有些想法可能會隨著時間、觀念、自我抗壓力或是外在環境的變動而有所改變。

為什麼要換工作？不外乎是希望自己物質和精神生活越來越好。然而，唯有不斷提升工作能力，累積經歷和好條件，將來才能謀求更多發展機會；想想看，留在原公司若能繼續學習，增強實力，即使暫時支領令你不滿意的薪資，這也是為了日後身價上漲翻倍。

◎ 跟同事處不好 對主管不滿意怎麼辦？

職場中的人際關係不協調，可能會影響工作效率和心情，當我們面對同事時帶有負面情緒，長久下來也會影響身心健康。

有句話說：「做事不難，做人難」。不論和什麼人相處，感覺困難的主要原因，大多是我們認為「都是別人造成的問題」。促進人際關係最重要的基礎是，「獲得信任的溝通」、「擴大溝通格局」。

職場人際關係也會影響自己的工作品質。（Pexels）

獲得對方的信任——我對你是無害的，我不願意在背後批評你，我願意敞開心門，真誠面對你。抱持著這樣的態度，對方一定能感受得到。再則，我們與人溝通時，儘可能站在對方角度設想，讓他也能得到自己想要的，創造「雙贏」局面。

無論溝通效果如何，至少這樣的信念能帶給自己更強大的包容力，甚至更能夠坦然面對外在環境中的勾心鬥角、爾虞我詐等負面影響。

◎ 克服「職業倦怠」有良方

你是否因每天重複做同樣的事，感到疲乏、厭倦？一位電話接線員說：「我當總機小姐，要做就一定做到最好，我要成為最棒的總機小姐。」「成就感」正是「職業倦怠」的良方「解藥」。

一再重複、熟練的事情，我們都能從中有「新發現」；成就感可以從紮實地做好小事開始，發現不足，變得更好；發現新觀點，提升專業。我們能做的比想像的還多。

法國著名時尚品牌香水大師艾連納（Jean-Claude Ellena），投身香水創作領域50年。他的著作《調香師日記：愛馬仕香水大師艾連納的創作生活與哲學》（Journal d’un parfumeur: suivi d’un Abrégé d’oeurs）記錄了他如何將想法和感受藉由香氛表達，創作出獨特經典的名貴香水。

創造香水是相當專業的藝術工作。（Pixabay）

法國《世界報》（Le Monde）報導中說——艾連納的日記透露了他是如何創造香水，每天、每個動作、每次的相遇、每個珍貴時刻都刻劃在艾連納內心深處；每件事情雖都出於習慣，但卻沒有一個是稀鬆平凡的。

聞香和調香是相當艱苦的工作，經常在相同的配方中做不同的變化和嘗試。艾連納表示，調香工作需要歷經6~7年的專業培訓，至少要有20年的經驗才能創作一款成功的香水。艾連納為多家香水公司創造香水，其中包括愛馬仕（Hermès）。

在單調的事情中，產生新的想法；在千篇一律的工作中，發現不同的可能，這樣才能在同行中脫穎而出。將簡單的事情重複做到完美，就是挑戰成功。我們感覺工作倦怠時，或許就是需要提升能力的時候了。

二、評估現在和未來整體職業願景

真的有必要離開原公司嗎？我們進一步考量以下問題，或許會有更清晰的想法：

◎ 公司為何雇用你？

你目前的工作職責是否已經「脫軌」了，和原本職務不相稱？或者你覺得做某些工作內容，更能收穫自己所期待的價值？如果心中已經有了方向，或可設定短中期目標，衡量看看待在原公司是否有實現的可能。

你的目標如果是更進階的職務，那麼檢視一下自己是否已具足能力，可以找新工作了嗎？倘若短期內條件不具足，則應開始計劃增進自己的工作能力。

◎ 跳進不同的陌生領域即是菜鳥

轉換跑道也是一個選項，但一切重新來過是否值得呢？我們需要評估自我接受度和承受能力。為了興趣、學習或是累積經歷，嘗試又有何不可，但我們也要考慮自身的條件，性格特點和才能，下一步方能走得更長久。學習是伴隨一生的課題，如果能力沒有提升上來的話，不論怎麼換工作，最終都會面臨「懷才不遇」的囧境。

三、主管會做這幾件事 表示仍有發展空間

擁有健康特質的主管，能帶領公司和員工邁向成功。好的主管能留住人才，能讓員工全心追隨。公司主管如果具備以下這些特質，那麼你也可以考慮繼續留下來。

1. 願意聽你說

真正有自信的領導者謙虛不愛出風頭，他們有自己的觀點，也想知道你的想法；優秀領導者會給職員思考和發揮的空間。

2. 願意承認錯誤

好的領導者會提出問題討論，和職員相互交流意見，領導的做法如果欠妥，他會欣然接受下屬的提議，相互促進學習。

3. 注重員工培訓

有遠見的主管，不僅會籌劃培訓課程，完備員工的工作能力，同時也明白，幫助員工學習成長同等重要，例如表達力、溝通能力、生活美學、心靈課程、健康保健等。

4. 高層團隊相互配合

政治內鬥嚴重的領導階層，如果提出相互對立的政策，對其公司和員工會造成負面影響，包括生產力減弱、向心力分裂、打擊員工士氣以及長官失去威信，帶人無法帶心等等問題。你的主管如果能夠連結各部門，團結一心，這樣的公司可以考慮留下來。

我們看過許多頂尖的工作者，都對工作充滿了熱情。你如果保持成長的動力，工作肯定越換越好。「要不要換工作？」仔細考量清楚，穩步趨堅地平衡好自己，為你的職場生涯做出最適切的規劃；想清楚了、準備好的時候，那就是迎接挑戰的時刻。◇