中興事件啟示 電信商：供應商應找多家

路透社週二（7月17日）報導，中興通訊（ZTE）被美國切斷供應鏈的事件讓全球電信商學到教訓：考慮拓寬到至少兩家供應商、做到有備無患。

美國對中興的禁令持續了3個月，於上週五（7月13日）正式解除。中興被美國切斷供應鏈後，營運幾乎停擺，拖累俄羅斯電信商Veon（原VimpelCom）。

Veon是按用戶量統計的世界十大營運商之一，過去與中興建立了長期且密切的合作關係，並在俄羅斯以及一些新興市場拓展業務。

Veon的消息人士告訴路透社，受中興禁令的影響，該公司在義大利及烏克蘭的合資企業被迫延後啟動，而在孟加拉的網路幾乎全部中斷，只有巴基斯坦業務的損害相對較輕。

「Veon已經決定所有採購都要有第二家供應商」，熟悉Veon策略轉變的消息人士談及，該公司希望降低對單一網路設備供應商的依賴。

業內專家表示，電信業者可能開始改向多家供應商採購，減輕在供應商受到貿易制裁或出現其他供應中斷問題時所受的影響。

義大利行動通訊業者Wind Tre遭受的損失可能是最大的，該公司與中興簽署了10億歐元的合約，準備升級無線通訊設備。

消息人士告訴路透社，美國的禁售令迫使中興放棄了半數以上的契約，現在Wind Tre準備改用歐洲愛立信（Ericsson）的設備。

原本這筆交易被視為中興進入歐洲市場的最大突破，歐洲市場本來由瑞典愛立信及芬蘭諾基亞等當地電訊商主導。

愛立信贏得Wind Tre訂單，或有助於該公司重拾動能。愛立信近幾年來苦於成長放緩、重組及大幅裁員。

「Wind Tre目前是第一個例子」，瑞典電信業顧問諾德史東（Bengt Nordstrom）表示：「這對電信業是一大警鐘，如果網路供應鏈上只有一個供應商——只有中興，沒有別的，那麼就會暴露在這種風險中。」◇